布丽姬 穆娜

国美零售(🕵)总裁王(wáng )俊(🏋)洲

他说(shuō )，在(✂)做市场经理的6个月里(🏪)，他(tā )突(tū )然(🅾)意识到(dào )，在所有的参展人员中，自(🧓)己(jǐ )是唯一(🙋)一(yī )个有移民顾问资(😄)质的。

目前，国(⏱)(guó )美已经打(🐫)(dǎ )通了任督二脉，实行(🔼)路径清晰(xī(👔) )可见。

王(wáng )俊洲仅以橱柜一体化为(🕳)例，讲(jiǎng )解(jiě(🈹) )国美新业(yè )务。

国美零(🏕)售总裁王俊(🍒)洲表示(shì )，中(⏳)国零(líng )售的发展大致(💗)经历了三个(🧞)重要阶(jiē )段(🥕)：第一(yī )阶段，是实体(🌩)零售的连锁(💨)化，国(guó )美在这(zhè )个(gè )阶段是跑在(🕞)最前面的；(😾)第二阶(jiē )段，是零(líng )售(🏥)推进互联网(🍧)电商化，在这(🈚)个(gè )阶(jiē )段，虽然(rán )国(📉)美也在积极(🤑)布局互联网电商(shāng )，但并未(wèi )达到(⛽)预期；第三(💗)阶段，是实体(tǐ )零(líng )售(💿)的互联(lián )网(✋)化，只有将线(💂)下互联网模式(shì )做(zuò(💫) )出来，解决线(🏩)上线下融合的问题，形成(chéng )零售过(🌁)程(chéng )的全覆(🐏)盖，这是我们正在经历(🚻)(lì )的(de )阶段。

“现(💀)阶段电商增(🎣)速放缓，绝不意(yì )味着(😵)传统(tǒng )零售(✍)商的机会，而(🛏)是新的零售(shòu )模(mó )型(🚨)——线(xiàn )上(🕣)线下融合的机会。

而那些善(shàn )于骗(🤖)人的(de )市场经(🧀)理，常常频繁地更换工(🛁)(gōng )作(zuò )，即便(🐔)被(bèi )抓到提(🎗)供了错误信息之后，也(🧥)(yě )是(shì )如此(🛸)。

王俊洲仅以橱柜一体化为例，讲(jiǎ(🔍)ng )解国美新(xī(📥)n )业务。

王俊洲仅以橱柜(🐛)一体化(huà )为(🍈)(wéi )例，讲(jiǎng )解(👐)国美新业务。