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“我先说个数据，国美美店(diàn )2018年(nián )试营(yíng )运(yùn )阶段，已实现GMV超过20亿元，服务用户超过190万人，美(měi )店社(shè )交(jiāo )营销已多次创造如老板烟灶、(😔)松下洗(🧕)碗机、(🌾)扫地(dì(🧚) )机器(qì(🏞) )人(rén )等(🎛)10天销(xiā(💱)o )售10000台的(🏿)成绩。

如(⏭)果今年(📕)能做到(🧔)80亿GMV，那美店就(🏺)非(fēi )常(🔚)(cháng )成功(🙇)(gōng )了(le )。

但(📖)这个问(😈)题真的(🏐)很棘手(🤼)。

国美要(🍢)对用户商品(pǐn )全(quán )生命(mìng )周(zhōu )期进行管理和服务，这句话说起来很简单，实(shí )际(jì )上需(xū )要(yào )复杂的物联网和云技术的支持。

国美以门店和美(měi )店这(zhè )两(liǎng )端，作(👭)为低成(🚏)本流量(🥙)来源的(➰)核心，而(🈳)国美APP则(👟)成为(wé(🆘)i )流量(lià(📄)ng )汇(huì )集(💧)和分(fè(😋)n )发的总平台，形成国(⛴)美APP、门(👺)店、美(😑)店三端(😜)互为(wé(🚖)i )引(yǐn )流(😾)、互(hù(🕴) )为工具(💳)、互为场景，实现线上线下融合，成为(wéi )“家 生(shēng )活(huó )”整体方案提供商。

零售商们都希望做线下互联(lián )网模(mó )式(shì )，但要基于大数据、选品、技术、物流和服务能(né(♋)ng )力才(cá(🈯)i )能(néng )实(〰)现，而且(🕗)做起来(🌛)的确很(🌎)困难。

“现(🐝)阶段电(📶)商增(zē(➿)ng )速放(fà(🌹)ng )缓(huǎn )，绝不(bú )意味着(🔛)传统零(🍮)售商的(🆎)机会，而(🚠)是新的(🈲)零售模(🎂)型(xíng )—(🚖)—线(xià(🎠)n )上(shàng )线下融合的机会。