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“我先说个数据(jù )，国美(🏛)美店2018年(nián )试营运阶段(🛣)，已实现GMV超过20亿(yì )元，服(❗)务用(🏄)户(hù )超过190万人，美(🤬)(měi )店(👅)社交营销已(yǐ )多次创(😩)造如老(lǎo )板烟灶、松(🥍)下(xià )洗碗机、扫地(dì(🥤) )机器(⛏)人等10天销(xiāo )售10000台(🗻)的成(🤝)绩。

王俊洲说：“这个模(🔆)式实现后，国(guó )美就不(🐡)再是单(dān )纯的零售商(💺)，而是零售+服务(wù )的方(🦎)案解(🍌)决商(shāng )，这样谁又能(né(🙂)ng )跟国美竞争呢(ne )？”

国美(⛽)的优(yōu )势在于，过去(qù(🗯) )三十多年积累(lèi )的供(🌹)应链(💖)能力(lì )、物流(🛅)网(🏽)络和(🎽)(hé )大件商品送装(zhuāng )能(✉)力、维修保(bǎo )养服务(⏭)能力、互联网技术能(🔻)(néng )力(✉)，以及2000多家(jiā )门店(🥉)的体(🐸)验场(chǎng )景、近20万的专(🎧)业服务销售人员等，这(😔)些优势形成(chéng )了国美(🕳)成为“家 生活”整体(tǐ )方(🖌)案提(😚)供商、服务解决商和(😗)(hé )供(gòng )应链输出商(shā(🚵)ng )的核心竞争力(lì )。

王俊(💈)洲举例(lì )表示，互联网(🐒)(wǎng )在(🔉)个性化、场(chǎ(🔂)ng )景(🐭)化方(✡)面不能(néng )很好满足用(🕐)户(hù )需求，而实体(tǐ )零(🏨)售对于交易(yì )的快速(🗨)性和(🍽)便(biàn )利性、商品(👯)的(de )检(👵)索的理解是(shì )不一样(🤔)的。

王(wáng )俊洲举例表示(🕞)，互联网在个性化、场(🔼)景化方面不(bú )能很好(📡)满足(👮)用(yòng )户需求，而实(shí )体(🌝)零售对于交(jiāo )易的快(⏺)速性和(hé )便(biàn )利性、(🕥)商品(pǐn )的检索的理解(🎥)(jiě )是(😸)不一样的。

另外(🦅)，国(📪)美近(🔱)(jìn )20万员工也可以(yǐ )通(🎌)过美店进行(háng )集中化(❔)的分享(xiǎng )推广，在短时(⬛)(shí )间(🔠)内实现大规(guī )模(🔢)销售(🛄)。

同时(shí )，我国美还引(yǐ(📤)n )进了欧派家居(jū )、金(🖥)牌厨柜、志邦家居等(⛷)优质品牌，在2019年上半年(🛡)新开(🎎)100家门店。

新西兰移民和(🐀)(hé )投资协会主席(xí )June Ranson表(🔘)示，对于那(nà )些欺骗潜(🔠)在留(liú )学(xué )生的行为(😌)，(政府(📲))是缺乏问(wèn )责(体制)的(💫)。