道子和哈金

国美以门店(⏲)和美店这两(liǎng )端，作(zuò(🚔) )为低成(chéng )本流(🌅)量来源(📧)的核心，而国美(🏷)APP则成(chéng )为流量(liàng )汇集(🙅)和(hé )分发的总平台，形(🍀)成国美APP、门店(🔹)(diàn )、美(😌)店(diàn )三端互(hù(💌) )为引流、互为工具、(🖲)互为场景，实现线(xiàn )上(😆)线下(xià )融合，成(✊)为“家 生(🏣)活”整体方案(à(⛱)n )提供商(shāng )。

这些(xiē )优势(👏)，能够让国美在这一轮(🌽)的竞争中，更有(🤢)机(jī )会(🏜)胜出(chū )。

国美零(🥂)售总裁王俊洲

国美要(🔉)做(zuò )零售商(shāng )+服务商(📩)(shāng )

Jaspal把留学展会(📬)称作“跳蚤市场”，在那里(💛)(lǐ )，他目(mù )睹到许多申(🙌)请者被给了误(🧝)导性建(❎)(jiàn )议。

而(ér )随着(🐳)其(qí )稳步推进转型，相(💠)信不久的将来(lái )，市场(🏄)(chǎng )和社会(huì )公(❎)众会看(🌲)到曾经的王者(👞)国美又回(huí )来了。

国美(➡)要(yào )对用户商品全生(😇)命周期进行管(👈)理和服(📭)务(wù )，这句(jù )话(😼)说起(qǐ )来很简单，实际(🥃)上需要复杂的物(wù )联(🦍)网和(hé )云技术(🌭)(shù )的支(⏳)持。