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2018年底(🚡)，中国连(💆)(lián )锁经(jīng )营协会联合(😄)“第(dì )三只(zhī )眼看零售(✴)”联合发(🌠)布(bù )《2018社区生鲜(😾)调研报(😑)告(gào )》，通过行业调研和(📰)(hé )深度(dù )访谈，对“社区(🎯)(qū )生鲜(🈯)(xiān )”这一新兴角色进行(🤸)(háng )了全面的描述和解(🤵)读(dú )。

一(🏘)个优质的产品IP不(bú )仅(👊)能(néng )给其带来超预期(🐶)(qī )的流(🍇)(liú )量红利，更重(🍑)要的是(🧐)(shì )能够具有变现的能(🐫)力(lì )。

新零售的价值就(🃏)在(zài )于(🛒)人货场的重新解构(gò(🍿)u )，借(jiè )助IP价值引发了粉(🥁)(fěn )丝的(🖇)(de )情感共鸣，而对(🛵)于品(pǐ(🚹)n )牌商来说，下一步如(rú(🍞) )何在产品和服务上持(🤹)(chí )续深(🍖)(shēn )挖才是关键。

从(cóng )成(😠)本(běn )构成来看，人力成(💞)本(běn )和(💷)租金分别占到销售(shò(🐊)u )额的8%和5.6%。

社区生鲜店(dià(🔟)n )到底(dǐ )长什么样？《报(🤱)(bào )告》做(🕣)了一个经营“画像(xiàng )”：(🍢)拥有24家连锁店，单店面(🆔)积314平方(🕔)米，日(rì )均销售额1.7万元(🐁)。

汪洪(hóng )清说(shuō )，“未来我(🦔)们会(huì(🦎) )继续(xù )尝试及(👩)验证更(❤)多的联(lián )合营销项目(🛑)。

报告显(xiǎn )示，除了拼团(🦖)、砍价(🕘)(jià )等社(shè )交营销功能(🎣)，有(yǒu )赞还(hái )通过“多网(💱)点管理(👨)”功能，管理着40多个实(shí(📻) )体门店，消费者可以(yǐ(💿) )根据(jù )地理位置选择(🕝)就(jiù )近(🤳)的(de )门店上门自提。

IP商业(📭)(yè )化要打破传统营销(🥢)的(de )“墙”，可(🏟)以肯定的(de )是，品牌借势(🌤)IP资源开(kāi )展多(duō )元营(🐄)销传播(👏)、拓展多(duō )元(📬)市场，已(🙌)经成为众(zhòng )多商家尝(🕖)试和青睐的(de )手段。