狈老板

王俊洲(zhōu )说：“这个模(mó )式实现后，国(guó )美就不再是单(dān )纯的零售商，而是零售+服务(wù )的方案解决商(shāng )，这样谁又能(néng )跟国美竞争呢(ne )？”

“例如，用户去家乐福和上(🚗)天(🐾)猫(🀄)购(🚄)物(🖊)，体(😏)验(🈹)(yà(🐇)n )显(👜)然(🐱)不(🔘)一(🤑)样(🤕)，如(😁)果(🈵)这(🐂)两(👫)个(🖐)优(🏊)(yōu )势结合，就产(chǎn )生了一个新零(líng )售的模型。

国(guó )美美店，被市(shì )场低估的社交(jiāo )电商玩家

换言(yán )之，用户可以(yǐ )自由地穿梭于(yú )线上线下的场(chǎng )景，才能获得(dé )良好的消费体(tǐ )验。

实际上，美店是承载社(shè )交、商务、分(fèn )享等功能于一(yī )体的模式。

因为，如果(📅)不(🔂)是(😸)教(♟)育(🎏)中(🚸)介(🛸)，学(🤹)校(⚪)又(💶)能(🐶)(né(🔒)ng )找(💀)谁(🈹)在(📞)海(🍿)外(💐)为(🎳)(wé(🥤)i )他们做招生工(gōng )作呢？

”王俊(jun4 )洲表示，抓住(zhù )这一机会，国(guó )美就能成为未(wèi )来零售的核心(xīn )企业。