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王俊洲仅以橱柜一体化为例，讲解国(😺)美新(xī(🔧)n )业务(wù )。

王(wá(🏏)ng )俊(jun4 )洲坚(jiān )信国美已经找(🔇)到了决(📤)胜线上线下(🦁)融合的密(mì )钥，“我对(duì )国(✔)美必将(🦓)成为中国零(🕦)售的核心企业，成为未来(🚢)(lái )零售(👡)(shòu )业的引(yǐ(🃏)n )领者充满信心，”他说道。

互(🏏)联网的下半(bàn )场已(😥)(yǐ )步入(rù )线上线(💧)(xiàn )下融(💣)合的时代，对零售商(🚂)来说都是挑战。

王(📔)俊(jun4 )洲认(📥)(rèn )为，这(zhè )是一个用户主导、技术推(💶)动的时(🍊)代，是供(gòng )应(😽)链(liàn )与服(fú )务(wù )链深(shē(🐕)n )度整合(🧚)的时代。

同时(🌾)，聚焦国美智能及IOT物(wù )联(🕖)系(xì )统(🍕)，为(wéi )用户提(📑)供智慧家庭商品全生命(🚉)周期的管理与服(fú(🕌) )务。

这家有(yǒu )着33年历史的(🌨)零售老兵，在转型中(⏭)摸着石头(tóu )过河(🔗)(hé )，终(zhō(🦎)ng )于找到(dào )了适合自(🥪)己的转型之路。

这(🌕)是很让(⛄)人震惊(jīng )的，因为(wéi )学生们(men )(只是)被招(🔸)录来读(🍆)书。

”王俊洲说(🍫)：“商品(pǐn )是低(dī )频的(de )，服(✳)务是极(🗾)高频的。

“例如(🐁)，用户去家乐福和上(shàng )天(📼)猫(māo )购(👍)物，体验显然(👙)不一样，如果这两个优势(🦊)结合，就产(chǎn )生了(le )一(🕶)个新(xīn )零售的模(📁)型。

3月4日(🦍)电 日前，国美零售发(😃)布(bù )盈利(lì )预警(🐠)(jǐng )公告(🥗)。