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”王俊洲对(duì )国(guó )美美(🍍)店寄予厚望。

3月(🈴)4日(rì )电(diàn ) 日前(📠)，国美零售发布(🔨)盈(yíng )利(lì )预警公告。

自(🍰)2016年以来，国(guó )美(👞)历经多次战略(📫)调整、迭(dié )代(🤘)后，终于摸索出“国美(mě(🖖)i )特(tè )色的零售(🌖)之路”，“这(zhè )条(tiá(🗳)o )路充分发挥了国美的(🙇)比(bǐ )较(jiào )优势(😈)，并将我们的优(💘)势(shì )转(zhuǎn )化为(😲)特色，形成的国美核(hé(🔅) )心竞争力，”王俊(😺)洲表示(shì )。

面对(☕)互联网红利殆(👱)尽、获(📤)(huò )客成本高企(🧔)的现实，转(zhuǎn )型(🕹)(xíng )新零售的互(🌟)联网新贵们(men )，感到压力(🎙)倍增，传统零(lí(😯)ng )售(shòu )商亦然。

国(🕟)美要对用户商(🍫)(shāng )品全生命周期进行(🔭)管理和(hé )服(fú(🐋) )务，这句话说起(🍺)来很简(jiǎn )单(dān )，实际上(🌈)需要复杂的物(🌙)(wù )联(lián )网和云(🍡)技术的支持。

”王(🔰)(wáng )俊洲表示，抓住这一(🏆)机会(huì )，国美就(🐷)能成为未来零(🥫)售(shòu )的核心企(🎸)业。

美店(🕊)还可以(yǐ )做(zuò(🚆) )为销售服务人(🖐)员的工具(jù )，售(🗄)卖线下门店没有出样(🕳)(yàng )的(de )商品，提升(👇)线下门店的(de )坪(🆕)(píng )效和人效。

教(💵)育院校开始(shǐ )重视“到(🐣)底选什么人做(📗)他(tā )们的代表(🗑)”。