壮志凌云2

零售商们都希(🛥)望(wàng )做(➿)线下(xià(🍬) )互联网(🌱)模式，但(⛓)要基(jī(🛀) )于大数(shù )据、选品、技术、物(wù )流和服(fú )务能力才能实现(😎)，而(ér )且(🌗)做起(qǐ(👞) )来的确(🍼)很困难(🌥)。

王俊(jun4 )洲(😐)举例(lì )表示，互联网在个性(xìng )化、场(chǎng )景化方面不能很好满(🆕)(mǎn )足用(🖖)户(hù )需(♟)求，而实(😖)体零售(📒)对(duì )于(🌙)交易(yì(👴) )的快速性和便利性、商品的(de )检索的理解是不一样的。

国(guó )美(📈)已经找(🍛)到了决(👓)胜线上(🤫)线下(xià(🗾) )融合的(📏)(de )密钥——即国美特色(sè )的零售(shòu )之路：通过国美APP、实(shí )体(🧗)门店(dià(♒)n )以及社(😌)交电商(🍟)—美店(🔰)(diàn )的三(✂)端(duān )合一，成为“家 生活(huó )”整体(tǐ )方案提供商、服务解(jiě )决商(👟)和(hé )供(🍵)应链输(🌒)出商；(🕟)发挥(huī(🏢) )物流售(🌳)(shòu )后能(✡)力，成为中国最(zuì )大的家(jiā )电、家居大件物流、安装、维修(👤)服务商(⛳)，以自营(🎦)商品能(📃)(néng )力和(📹)自营服(🐮)务能力，构建零(líng )售新生(shēng )态。

中新社记者 任东(dōng ) 摄

美店(diàn )还(💹)可以做(🌫)为销售(🧀)服务(wù(🤗) )人员的(❄)(de )工具，售(🎆)卖线下门店(diàn )没有出(chū )样的商品，提升线下(xià )门店的(de )坪效和(🏽)人效。

王(🖨)俊洲(zhō(❇)u )认为国(🎳)(guó )美想(🏆)要在这(🎸)一阶段实(shí )现突围(wéi )，就必须依据国美自(zì )身的属(shǔ )性，寻找比较优(㊗)势，将优(📴)势(shì )转(🌜)化为特(⏯)色，形成(🕜)国美的(🚏)核(hé )心竞争力，并在市场上取得(dé )领先地(dì )位。