没有工作的一年

国美已(🕊)经(😩)找(😻)(zhǎ(🦍)o )到(🕔)了(🔛)决胜线上(shàng )线下融合的密(mì )钥——即国(guó )美特色的零售(shòu )之路：(🕊)通(😾)过(🐜)国美APP、实体(tǐ )门店以及社交(jiāo )电商—美店的(de )三端合一，成(chéng )为(🚭)“家(👓) 生(💯)活(📻)(huó(🧦) )”整(📶)体(🌍)方案提(tí )供商、服务解决商和供应链输出商；发挥物流售后(hòu )能(☕)力(📬)，成(🧚)为中(zhōng )国最大的家(jiā )电(diàn )、家居大件(jiàn )物流、安装、维修服(🔔)务(⛱)商(🕧)，以(🕢)自(🤧)营(🚏)商(shāng )品能力和自营(yíng )服务能力，构(gòu )建零售新生态(tài )。

王俊洲认(rèn )为(🥏)只(👏)有(💳)创造性(xìng )的将国美线下互联网模(mó )式做出来，才(cái )能实现国美全(🎟)(quá(😊)n )渠(🎍)道(🌱)“家(🍆) 生(🖨)活(huó )”战略的成(chéng )功(gōng )。

教育院校(xiào )开始重视“到底选什么(me )人做他们的(🖤)代(🔭)(dà(👈)i )表”。

2019年国美(měi )特色的零售之(zhī )路雏形已成(chéng )，其中的一点(diǎn )是我(🎢)们(🤣)要(🏫)成(🔺)为(👠)‘(🔯)家 生活’服务解决商(shāng )，所以零售+服(fú )务就会形成国(guó )美零售的特(🏴)色(😂)(sè(🔰) )之一。

然而(ér )，这个系统里的问题在于，中介的参(cān )与和提成的存(cú(🚃)n )在(🎹)。

国(🤑)美(🍏)要(💈)对(🐼)(duì )用户商品全生(shēng )命周期进行(háng )管理和服务，这句话说起来很简单(🦃)，实(🍥)际(😰)上需要复(fù )杂的物联网和(hé )云技术的支持(chí )。

国美将持(chí )续(xù(📶) )聚(🌉)焦(👪)“家(🆙) 生(🕘)(shē(🖌)ng )活(🐱)”，做深度、做专业化，通过国美(měi )APP、实体门店、美店三端融合(hé )齐(🏹)发(🍜)，互(🤒)为场(chǎng )景、互为工(gōng )具、互为引流。

零售江湖，向来热闹(nào )。