逍遥电影院

王俊洲自信国(🌦)(guó )美的机会和条(🃏)件(🙀)(jiàn )要比友商好得多，“因为我们有强(🥎)(qiá(🦔)ng )大的线下实体店(dià(🎢)n )资源，优秀的供(gò(🥫)ng )应(👀)链能力，近20万零(líng )售经验丰富的员(🏆)(yuá(🤚)n )工，出色的物流(liú )网络和服务能力(lì(🍳) )，另(💨)外我们在新市(shì(📴) )场、新技术和新(🍌)(xī(✝)n )业务的布局上取(qǔ )得了不错的突(🚬)破(⚾)(pò )。

面对互联网红利殆尽、获客成本(😪)(bě(🏬)n )高企的现实，转(zhuǎ(🍕)n )型新零售的互联(🍆)(liá(🕘)n )网新贵们，感到(dào )压力倍增，传统零(🛫)(lí(👤)ng )售商亦然。

自2016年(nián )以(🎿)来，国美历经(jīng )多(🚱)次(😘)战略调整、迭代后，终于摸索(suǒ )出(📞)“国(🐭)美特色的(de )零售之路”，“这条路充分发挥(📊)(huī(🍸) )了国美的比较优(☝)势(shì )，并将我们的(🔬)优(🐤)(yōu )势转化为特色，形成的国美核心(㊙)(xī(🍡)n )竞争力，”王俊洲表示。

“目前已(yǐ )在欧亚(🔬)达(😘)、居然(rán )之家、(🏛)红星美凯(kǎi )龙等(🚫)门(🌨)店内都能(néng )看到我们合作的店(dià(😵)n )面(🌉)。

这家有着近(jìn )33年历(♓)史的零售老(lǎo )兵(🕥)，正(⛑)在经历着(zhe )一次重大的战略结(jié )构(🕓)性(🏞)调整。

国美(měi )已经找到了决胜(shèng )线上(🧖)线下融合的(de )密钥—(🍅)—即国美特(tè )色(🌇)的(😋)零售之路：通过国美APP、实体(tǐ )门(🚕)店(✂)以及社交电(diàn )商—美店的三端合一(🍔)，成(👮)为“家 生(shēng )活”整体(🈷)方案提(tí )供商、(🍒)服(🔛)务解决(jué )商和供应链输出(chū )商；(👅)发(🐸)挥物流售后(hòu )能力(🐬)，成为中国(guó )最大(🍎)的(🥞)家电、家(jiā )居大件物流、安(ān )装(💏)、(🏧)维修服务商，以自营商品能力(lì )和自(🤡)营服务能力(lì )，构建(🔵)零售新生(shēng )态。

此(✨)外(💪)，国美还(hái )将甄选厨房、餐(cān )厅精(🥓)品(🥃)好物，提(tí )供厨房、餐厅一(yī )站式全(🆕)渠(📢)道产品选择和服(🐱)务体验，开展“厨房(🚽)+餐(💡)厅(tīng )”场景化体验的(de )厨空间业务，2019年(📴)(niá(🚦)n )上半年打造4家精品(pǐn )店及若干零售(💣)店(📨)(diàn )。