洗冤录3

面对互联网红利殆尽、获(huò(🍶) )客成(🦅)本(bě(🈳)n )高企的(de )现实，转型新(xīn )零售的(de )互联网(🍼)新贵(🦊)们，感到压力倍增，传统零售商(💘)亦然。

例(🌊)如，家(🥨)里(lǐ )的饮水(shuǐ )器需要(yào )更换滤(lǜ )芯(😈)，通(tō(🤾)ng )过用(🦄)户(hù )使用的设备(bèi )上传数据，经物联(🍼)网系(🔣)统智能化分析，自动判断是(shì(🗑) )否需要(🈲)(yào )维(🌛)修保(bǎo )养更换(huàn )，如果(guǒ )需要(💏)就形成(🥀)服务(🧣)订(dìng )单，再由服务工程师完成订单服(🏠)务。

这(😐)家有(🔻)(yǒu )着近33年(nián )历史的(de )零售老(lǎo )兵，正(zhè(🕥)ng )在经(🍍)历(lì )着一次重大的战略结构(🏒)性调整(📱)。

实际(🔩)上，美店是承载社交、商(shāng )务、分(fè(😟)n )享等(🚇)功(gō(🔭)ng )能于一(yī )体的模(mó )式。

国(guó )美已经找(🌊)到(dà(⛳)o )了决胜线上线下融合的密钥——即(🍴)国美(🤘)特色的零售(shòu )之路：通过国(🥦)(guó )美APP、(🕎)实(shí(🍇) )体门店(diàn )以及社交电商—美(měi )店的(📔)三端(🥛)合一(🥄)，成为“家 生活”整体方案提(tí )供商、服(💽)务解(🌎)(jiě )决商和(hé )供应链(liàn )输出商(📧)(shāng )；发(🚒)挥物(🐩)流售后能力，成为中国最大的家电、(🎤)家居(🎓)大件(🔸)物流、安装、维修服(fú )务商，以(😥)自营(🥀)(yíng )商(🌈)品能(néng )力和自营服务能力，构建零售(🌟)新生(🤖)态。

美店主开店无门槛，人(rén )人(🔰)均可(kě(😥) )参与(🏅)，无需囤(dùn )货，免(miǎn )费开店(diàn )。

同时，我(wǒ(🤲) )国美(🍮)还引(🏃)进了欧派家居、金牌厨柜、志邦家(🍨)(jiā )居(👬)等优(yōu )质品牌(pái )，在2019年(nián )上半(🧕)年(nián )新(🥏)开100家(💬)(jiā )门店。

”王俊洲对国美美店寄予厚望(📡)。

“去年(🎇)开始(💢)推行加盟店(diàn )供应链(liàn )输出的(♿)(de )模式(⏳)，对当(😐)地(dì )的经销(xiāo )商还是很有影响的，因(🔶)为我(💘)们把他们当作事业合伙人，大(😨)家是(shì(👃) )深度(🎪)捆(kǔn )绑的。

王俊洲(zhōu )举例表(biǎo )示，互(hù(🐜) )联网(🏊)在个(🤰)性(xìng )化、场景化方面不能很好满足(🔤)用户(🌳)需求，而实体零(líng )售对于(yú )交(🐒)易的(de )快(📛)速性(🎾)(xìng )和便利(lì )性、商品的检索的理解(♓)是不(💒)一样的。