变形计全集

”王俊洲对国美美店寄予厚望。

“现阶段电商增速放缓，绝(jué )不意味着(🚎)(zhe )传统零(👺)售商的机(🍁)会，而是(🛌)新的零(🐈)售模型(🖌)——线(🛤)上线下(🌺)融合的(🌶)机会。

美(🧙)店还可以做为销(xiāo )售服务人(rén )员的工具，售卖线下门店没有出样的商品，提升线下门(🐪)店的坪效和人效(🗻)。

美店还(📵)可以(yǐ(🤶) )做为销(🔠)售(shòu )服(⏹)务人员(🛍)的工具(🐐)，售卖线下门店没有出样的商品，提升线下门店的坪效和人效。

2019年4月(yuè )，IXINA自营店(diàn )将亮相(🔃)北京国(🐛)美马甸鹏(🌾)润店，预(🈁)计全年(👇)全国开(🈚)店8家。

国(✅)美美店(🥄)，作为国(🍀)美发力(💶)社交电(diàn )商的“秘(mì )密武器”，王俊洲认为其被市场低估了。

国美零售总裁王俊洲表示，中(🌫)国零售的发展(zhǎ(🥙)n )大致经(🍳)历(lì )了(🥍)三个重(🈸)要阶段(🧐)：第一(🔩)阶段，是(💞)实体零(👰)售的连锁化，国美在这个阶段是跑在最前面的(de )；第二阶(jiē )段，是零售推进互联(⏲)网电商(🌯)化，在这个(👵)阶段，虽(🤩)然国美(🤙)也在积(🥍)极布局(📠)互联网(♉)电商，但(😽)(dàn )并未(🖇)达到(dào )预期；第三阶段，是实体零售的互联网化，只有将线下互联网模式做出来，解决(❓)线上(shàng )线下融合(🔯)(hé )的问(🐋)题，形成(💩)零售过(💃)程的全(😵)覆盖，这(❗)是我们(🌥)正在经(🤐)历的阶段。

国美要做零售商+服务商(shāng )

美店的特(tè )色是商品严选，选择市场所需要的网(🈵)红商品和(🏀)新奇特(📨)爆品。

这(📆)些优势(🌮)，能够让(🔘)国美在(🛺)(zài )这一(🍶)轮的(de )竞(📞)争中，更有机会胜出。