一层一层的剥开我的衣服啊

王俊(jun4 )洲仅(🍦)以橱(chú )柜一体化(😼)(huà )为例，讲(jiǎng )解(📖)国美新(xīn )业务(🉑)。

故(gù )而，国美(měi )整(💙)体解决(jué )方案(🎊)要比(bǐ )家装市场(♍)(chǎng )提供的方案(🚩)更具价值。

自2016年以(💥)来，国美历经多(🔫)次战略调整、迭(🍽)代后，终于摸索(⬛)出“国美特色的零(🕔)售之路”，“这条路(😪)(lù )充分发挥(huī )了(🐲)国美的(de )比较优(📆)势(shì )，并将我(wǒ )们(🥠)的优势(shì )转化(🎈)为特(tè )色，形成(ché(🐧)ng )的国美核(hé )心(🛡)竞争力(lì )，”王俊(jun4 )洲(💿)表示。

王俊洲坚(🐫)(jiān )信国美已(yǐ(🛄) )经找到了(le )决胜线(💥)上(shàng )线下融合(❌)(hé )的密钥，“我对国(🐛)(guó )美必将成为(🐩)中国零售的核心(🎱)企业，成为未来(🔦)零售业的引领者(⏱)充满信心，”他说(🙅)道。

“家 生活”供应链(😘)输出商转变的(🈳)路径就更加(jiā )丰(👭)富。

王(wáng )俊洲表(👣)示(shì )，凭借“家装、(🙂)橱(chú )柜、舒适(📕)(shì )家(中央空(kōng )调(❇)、暖通(tōng )、新(😃)风系(xì )统)、厨空(🙊)(kōng )间”等，为用户(👠)提(tí )供硬件商(shāng )品整体解(jiě )决(👑)方案。

王俊洲自(🚳)(zì )信国美的(de )机会(🏞)和条(tiáo )件要比(🤜)友商好得多，“因为(❕)我们有强大的(📒)线下实体店资源(⛹)，优秀的供应链(🥃)能力，近20万零售经(🐒)验丰富的员工(🚖)，出色的物流网络(👻)和(hé )服务能力(🐓)(lì )，另外我(wǒ )们在(🧟)新市(shì )场、新(💢)技(jì )术和新业(yè(🧗) )务的布局(jú )上(🛋)取得了(le )不错的突(🏩)(tū )破。