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毕(bì )竟，新西(xī )兰的(🌪)法律(lǜ )只能要求国(🍑)内的留学中介持(🌄)证上岗(gǎng )，但此要(yà(🏮)o )求无法扩(kuò )展到海(🥛)外(wài )那些

王俊洲(🏛)说(🔬)：“这个模(mó )式实(😓)现后(hòu )，国美就(jiù )不(🌱)再是单(dān )纯的零(⌛)售(🎯)商，而是零售(🆒)+服务(🍣)的方案(àn )解决商(shā(🙈)ng )，这样谁又(yòu )能跟国(🙁)美竞争呢？”

美店(🐮)还可以做(zuò )为销售(🦇)服(fú )务人员的(de )工具(🔨)，售(shòu )卖线下门店(🥞)没有出样的商品，提(📘)升(shēng )线下门店(diàn )的(🤐)坪效和(hé )人效。

3月(⚽)4日电 日前，国美零售(🔅)发布(bù )盈利预警(jǐ(🐃)ng )公告。

他(tā )说，在做(🤝)(zuò(💲) )市场经理的(👤)6个月(💕)里，他突(tū )然意识到(📳)(dào )，在所有(yǒu )的参(🤤)展(🗒)人(rén )员中，自己是(⛏)唯一一个有移民顾(👺)问(wèn )资质的(de )。

国美的(🈯)优(yōu )势在于，过去(😈)三十多年积累的供(⏰)应(yīng )链能力、物流(👿)网络(luò )和大件商(⏪)(shāng )品送装能力、维(🛺)修保养服务能力、(👋)互联网技(jì )术能(🏈)力，以及2000多家门店的(🐞)体验场景、近20万的(🥑)(de )专业服(fú )务(wù )销(📍)售(👶)人员(yuán )等，这(🎭)些优(👰)势形成了国美成为(⛺)“家(jiā ) 生活”整(zhěng )体方(📀)案提(tí )供商、服(🎳)(fú )务解决商和供应(🌈)链输出商的核心竞(🌏)(jìng )争力。

教(jiāo )育院(🍻)校开(kāi )始重视“到底(🏎)选什么人做他们的(👫)代(dài )表”。

互(hù )联网(🤜)的下(xià )半场已步(bù(🛹) )入线上线下融合的(🈚)时代，对零售商(shā(🛅)ng )来说都是(shì )挑战。

故(📆)(gù )而，国美整体解决(🚩)方案要比家装市(🍢)(shì(🏋) )场提供(gòng )的(🥂)(de )方案(🛂)更具(jù )价值。

在当下(🌛)的竞争格局中，国美(🌇)(měi )如何走出(chū )具(😬)有自身(shēn )特色的零(🌞)(líng )售之路？又如何(⏫)完成转型升级？(🚴)