凤非烟

国美(měi )零(líng )售(shòu )总(zǒng )裁王俊洲表示，中国零售的发展大致经历(🏎)了三个重要阶段：第一(yī )阶(jiē )段(duàn )，是实体零售的(❣)连(🈲)锁(🈶)化(🚻)，国(☝)美(➖)在(🍄)这(🏥)个(❄)阶(🐝)段(🔀)是(👬)跑(📔)在(✌)最(✴)前(📱)面(🐍)的；第二(èr )阶(jiē )段(duàn )，是(shì )零售推进互联网电商化(🚌)，在(🌋)这个阶段，虽然国美也在积极布局(jú )互(hù )联(lián )网(wǎng )电商，但并未达(dá )到预期；第三阶段，是实体零售的互联网化，只(zhī )有(yǒu )将(jiāng )线(xiàn )下互联网模式做出来，解(⏰)决线上线下融合的问题，形成零售过程(chéng )的(de )全(quán )覆(fù(🕑) )盖(⬛)，这(💱)是(💱)我(♋)们(🐑)正(♈)在(🏐)经(🤥)历(⛏)的(🚹)阶(🤾)段(⏭)。

“去(💈)年(🚭)开(⛪)始推行加盟店供应链(liàn )输(shū )出(chū )的(de )模(mó )式，对当地的(🔍)经销商还是很有影响的，因为我们把他们当作事(shì )业(yè )合(hé )伙(huǒ )人，大家是深度(dù )捆绑的。

另外，国美近20万员工也可以通过美店进(jìn )行(háng )集(jí )中(zhōng )化的分享(🙇)推广，在短时间内实现大规模销售。

国美零售总裁王俊(🐘)(jun4 )洲(🍆)(zhō(👐)u )

国(🐰)(guó(🖖) )美(🍤)(mě(🤨)i )已(💤)经(🤐)找(💧)到(📩)了(🅰)决(❇)胜(♓)线(🐃)上(🐧)线下融合的密钥——即国美特色的零售之(zhī )路(lù )：(🥘)通(tōng )过(guò )国美APP、实体门(mén )店以及社交电商—美店的三端合一，成为“家 生(shēng )活(huó )”整(zhěng )体方案提供商、服务解决商和供应链输出商；发挥物流售后能力(lì(⛷) )，成(chéng )为(wéi )中国最大的家电、家居大件物流、安装、(♐)维(🎶)修(😚)服(⛑)务(🐴)商(🐩)，以(🐶)自(🏟)营(〽)商(🏅)(shā(💻)ng )品(🎶)(pǐ(🚸)n )能(🥕)(né(💣)ng )力(😀)(lì )和自营服务能力，构建零售新生态。

其中，他听到最多(🔖)的(😗)宣传(chuán )方(fāng )式(shì )，就(jiù )是给学生描画(huà )“失实”的未来，包括找工作、拿签证和身份等(děng )，以(yǐ )及(jí )给学生提供移民(mín )面试时，如何表现的建议。

互联网的下半场已步(bù )入(rù )线(xiàn )上(shàng )线下融合的时代，对零售商来(👯)说(🧚)都(🏄)是(🕋)挑(🍟)战(🤡)。

美(🏝)店(🔒)的(🔡)特(🏞)色(😧)是(🕥)商(🔭)品(🔸)严(⏬)(yá(😮)n )选(xuǎn )，选(xuǎn )择市场所需要的网红商品和新奇特爆品。

同(💠)时(😷)，聚焦国美智能(néng )及(jí )IOT物(wù )联(lián )系统，为用户提(tí )供智慧家庭商品全生命周期的管理与服务。