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而那(nà(🏚) )些善于(🥜)骗人的市场经理，常常频繁地(📟)更换工(🏈)作，即便被抓到提供了(⚡)错误信(🛤)息之后，也(yě )是如此。

事实上，无(🗨)论是实(🌟)体零售还是互联网零(🥏)售都有(👭)各(🔞)自的弊端。

国美已经找到了(🈯)决胜线(😁)上线下融合(hé )的密钥(🍱)——即(🧗)国(🐞)美特色的零售之路：通过(🔎)国美APP、(👥)实体门店以及社交电商—美(〰)店的三端(duān )合一，成(chéng )为“家 生(🚡)活”整体(🏷)方案提供商、服务解决商和(☝)供应链(🔻)输出商；发挥物流售(📠)后能力(🎁)，成(chéng )为中国最(zuì )大的家电、(🚶)家居大(👱)件物流、安装、维修(🏇)服务商(✖)，以自营商品能力和自营服务(📿)能力，构(⚫)建零售新(xīn )生态。

寻找(🔅)比较优(📿)势(🚱) 走国美特色的零售之路

此(🍼)外，国美(🏈)还与亚马逊、拼多多等优质(🚧)平台达成合(hé )作。

让用户在线(🎁)上线下(🙊)均体验到便捷性和可体验场(💤)景。

王俊(🕎)洲坚信国美已经找到(🤼)了决(jué(👖) )胜线上线(xiàn )下融合的密钥，“我(🏆)对国美(😼)必将成为中国零售的(😂)核心企(🏓)业，成为未来零售业的引领者(🍛)充满信(🤧)心(xīn )，”他说道。

互联网的(🍾)下半场(📺)已(👬)步入线上线下融合的时代(🏴)，对零售(👸)商来说都是挑战。

而那些善(shà(🌋)n )于(🛏)骗人的市场经理，常常频繁(🥦)地更换(🐁)工作，即便被抓到提供了错误(🔟)信息之(🐠)后，也是如(rú )此。