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寻找比较优势 走国(guó )美(měi )特(tè )色的零(🎾)售(🎍)之路

在2018年10月，国美已与欧洲最大橱柜厨(🏴)电(🎀)零售连锁品牌(pái )IXINA达(dá )成(chéng )战(zhàn )略(luè )合(hé(🥑) )作(😬)。

“美店对于国美而言，是国美低成本流量(💢)导(🐩)入和激活的(de )连(lián )接(jiē )器。

如果今年能做到(📘)80亿(☔)GMV，那美店就非常成功了。

这家有着近33年历(lì(🗣) )史(🚹)(shǐ )的(de )零(líng )售(shòu )老(lǎo )兵(bīng )，正在经历着一(😊)次(📅)重大的战略结构性调整。

在家居建材渠道(✖)(dà(🌔)o )进(jìn )行(háng )布局，将橱柜厨电、中央空调(🌷)、(🍇)全屋净水、新风地暖、智能家电(diàn )等(dě(🚗)ng )产(📶)(chǎn )品(pǐn )入(rù )驻(zhù )头部家居建材市场，形成(🕒)国美特色家居建材专营店。

“我先说(shuō )个(gè(🤷) )数(🔥)据，国美美店2018年试营运阶段，已实现GMV超过20亿(🍸)元(🚤)，服务用户超过(guò )190万(wàn )人(rén )，美(měi )店(diàn )社(🎫)(shè(🔏) )交营销已多次创造如老板烟灶、松下洗(👃)碗(🕖)机、扫地机器人等(děng )10天(tiān )销(xiāo )售10000台的(🏵)成(🤸)绩。

零售商们都希望做线下互联网模式，但(🙇)要(📥)基于大数(shù )据(jù )、选(xuǎn )品(pǐn )、技术、物(🧟)流和服务能力才能实现，而且做起来的确(🌹)很(😫)困难。

国(guó )美(měi )以(yǐ )门店和美店这两端，作(🍙)为(😠)低成本流量来源的核心，而国美APP则成(ché(🌥)ng )为(🎈)(wéi )流(liú )量(liàng )汇(huì )集(jí )和(hé )分发的总平台(🔖)，形(👔)成国美APP、门店、美店三端互为引流、(🖱)互(📖)为(wéi )工(gōng )具(jù )、互为场景，实现线上线下(🤽)融(🎲)合，成为“家 生活”整体方案提供(gòng )商(shāng )。

“家(jiā(😧) ) 生(shēng )活”供应链输出商转变的路径就更加(🦉)丰(🚢)富。