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国(🎁)美美店，被市场低估的(🕊)社交电商玩家(jiā )

“美(🚸)店(diàn )对于(🌑)国美而(ér )言(📩)，是(shì )国美(👝)低(dī )成本(💈)流量导入(📣)和激活的连(🕘)接器。

这家(🧔)(jiā )有着33年(🚂)(nián )历史的(📬)(de )零售老兵，在转型(xíng )中(♐)摸着石头过河，终于(🦋)找到了适合自(zì )己的(🥗)转(zhuǎn )型之路(lù )。

报道(🏧)未说(shuō )明政府(fǔ )军具(👯)体伤亡情况。

互联网(🥓)的下半场已步入线(xià(🍪)n )上线下(xià )融合的时(🍿)代(dài )，对零(líng )售商来说(🏢)都是挑战。

实际上，美(㊗)店是承载(💩)社(shè )交、商(🏬)(shāng )务、分(🥅)享等(děng )功(🧜)能于(yú )一(🥕)体的(de )模式。

”王(🌓)俊洲表示(🎮)，抓住这一机会(huì )，国(🤩)美(měi )就能成(chéng )为未来(🔝)零售(shòu )的核心(xīn )企(😧)业。

“我先说个数据，国美(🐦)美店2018年试营运(yùn )阶(💷)段，已实现GMV超过(guò )20亿元(🦓)，服务用户超过190万人(🔅)，美店社交营销已多次(😠)创(chuàng )造如老(lǎo )板烟(🥚)灶、松(sōng )下洗碗(wǎn )机(🐀)、扫地机器人等10天(📙)销售10000台的(🌀)成绩。

国美将(🐺)(jiāng )持续聚(😯)(jù )焦“家(jiā(🔧) ) 生活”，做(zuò(🍪) )深度、做专(💒)业化，通过(🈲)国美APP、实体门店、(🎼)美(měi )店三端(duān )融合齐(🙈)(qí )发，互为场(chǎng )景、(👉)互(hù )为工具、互为引(👑)流。

教育院校开始重(👀)视“到(dào )底选什(shí )么人(🍙)做他们(men )的代表(biǎo )”。