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国(🎌)美以门店和美(měi )店这两端，作为(🥠)低(💹)成本流(liú )量来源的核心，而国美(👀)APP则(🍁)成为(wéi )流量汇集和分发的总平台(📣)(tái )，形成国美APP、门店、美(😲)店(diàn )三端(🕎)互为引流、互为工具(jù(🧚) )、互为场(🧔)景，实现线上线(xiàn )下融合(🍒)，成(♟)为“家 生(🌯)活”整体方案提供商。

王俊(💰)洲(🎲)(zhōu )说：(🔵)“这个模式实现后，国美就(〽)不(🔱)再是单纯的零售(shòu )商，而是零售(🚷)+服(🍰)务的方案(àn )解决商，这样谁又能(🏀)跟(🌉)国(guó )美竞争呢？”

美店还可以做为(🤼)(wéi )销售服务人员的工具，售(shòu )卖线(🗃)下门店没有出样的商(shā(⏲)ng )品，提升线(💲)下门店的坪效(xiào )和人效(🔛)。

零售江湖(🕳)，向来(lái )热闹。

“我看到，那些(👕)市(🥨)(shì )场经(🚓)理给出的建议，和学(xué )校(💀)无(💪)关，而是(🏍)告诉学生，如何可以廉价(🏕)地(🚜)完成学业(yè )，并拿到身份，但很多(🎚)时(👴)(shí )候，现实情况并非如此。

国美(mě(😐)i )要(🛠)对用户商品全生命周期(qī )进行管(📰)理和服务，这句话(huà )说起来很简单(🥘)，实际上需(xū )要复杂的物(😖)联网和云(🥀)技术(shù )的支持。

寻找比较(🎎)优(📰)势 走(zǒ(♿)u )国美特色的零售之路

“国(👜)(guó(🎺) )美必将(🤰)成为中国零售的核(hé )心(👵)企(🛍)业”

学校(🏯)海外代表谁(shuí )去监管？(🔤)