惊声尖笑3高清

国美(měi )的优(🌊)势在于，过去(qù )三十多年(🤳)积(jī )累的供(📇)应链能力、物流网络和(🖐)大(🔷)件商(shāng )品送(🔖)装能力(lì )、维修保养服(🥧)务能(néng )力、(🥒)互联网(wǎng )技术能力，以及(🥪)2000多(duō )家门店(🏃)的(🆚)体(tǐ )验场景(jǐng )、近20万的(🙇)专(zhuān )业服务(🐈)销售人员等(děng )，这些优势(😬)(shì )形成了国(🥤)美成为“家 生活”整体方案(🔡)(àn )提供商、(✳)服(🐈)(fú )务解决商和供应链(lià(🛶)n )输出商的核(🈵)(hé )心竞争(zhēng )力。

国美零(lí(👐)ng )售总裁王俊(🥄)洲

国美(měi )美店，作为(wéi )国(😽)美(🐮)发力社交电(🍧)商(shāng )的“秘密武器”，王俊洲(🍴)认为(wéi )其被(❌)市场低估了。

王俊洲说：(🏂)“这个模式实(😧)现(💙)后(hòu )，国美就不再是单(dā(👼)n )纯的零售商(☝)(shāng )，而是零售+服务的(de )方案(🔫)解决商，这样(🎙)谁又能跟国(guó )美竞争呢(🏔)？”

王俊(jun4 )洲自(🍛)信(🚜)国美(měi )的机会和条件要(🐃)比(bǐ )友商好(🤾)得多(duō )，“因(yīn )为我们有强(⛳)(qiáng )大的线下(🥍)实体店资(zī )源，优秀的(de )供(🔙)应(🏣)链能力，近20万(🏮)(wàn )零售经验丰富的员(yuá(🐰)n )工，出色的(de )物(🏮)流网络和服务能(néng )力，另(😅)外我(wǒ )们在(📘)新(🐡)市场、新技(jì )术和新业(🗽)务的布局(jú(💨) )上取得了不(bú )错的突破(🎸)。

”王俊(jun4 )洲说：(🤱)“商品是低频的，服务(wù )是(🗣)极高频的。

国美(⏫)(měi )已经找到了(le )决胜线上(🚧)线下融合(hé(👗) )的密钥——即国美(měi )特(🦔)色的零售(shò(🚴)u )之(📔)路：通过国美APP、实体门(🍕)店以(yǐ )及社(🥞)交电商—美店(diàn )的三端(👹)合一，成为(wé(👇)i )“家 生活”整体方案提供商(🤠)、服务解决(🐗)商(📒)(shāng )和供应链输出商；发(🏤)挥物流售后(🕠)能力(lì )，成为中国(guó )最大(✒)的家电、家(🥉)居(jū )大件物流、安装、(🔊)维修服务商(shā(☔)ng )，以自营商品能力(lì )和自(🔄)营服务(wù )能(🚆)力，构建零售新(xīn )生态。

“我(😪)(wǒ )看到，那些(🚪)市(🤪)场经(jīng )理给出的建议，和(📣)(hé )学校无关(🚫)，而是告诉学生，如(rú )何可(📟)以廉价地完(🍥)成(chéng )学业，并拿(ná )到身份(😯)，但很多时(shí(🌉) )候(🎍)，现实情(qíng )况并非(fēi )如此(💾)。