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”王俊洲(zhōu )说(shuō )：“商品是(👩)低频的(de )，服务(🍄)是极高频(🛒)的。

2019年(nián )国美特色的零售之路(lù )雏形已成(🎷)，其中(zhōng )的(🍻)(de )一点是我们(🚵)要成为(wé(🗣)i )‘家 生活’服务解(👧)决(jué )商(shā(🌕)ng )，所以零售+服(🗳)务就会(huì(🦀) )形成国美零售的特色之一。

政(🔳)府军在(zài )交(🌅)(jiāo )火中击(👥)毙多名武装(zhuāng )人(rén )员(⏺)。

王俊洲自信国美(mě(🗒)i )的机会和(🖐)条件要比友(🏸)(yǒu )商好得(⛪)多，“因为我们有强大的线下(xià(🥥) )实(shí )体店资(🏛)源，优秀的(🏣)(de )供(gòng )应链能力，近20万零售(shòu )经验丰富的员(🚕)工，出(chū )色(🏑)的物流网络(🍣)和(hé )服(fú(🍊) )务能力，另外我们(men )在(😋)(zài )新市场(📒)、新技术和(😻)(hé )新(xīn )业(🍏)务的布局上取得了(le )不错的突(💘)破。

美店的特(😁)色是商品(🚓)严选(xuǎn )，选择市场所需(🦇)要的(de )网(wǎng )红商品和(🎟)新奇特爆(🐮)品(pǐn )。

换言之(🎻)，用户可以(🎵)(yǐ )自由地穿梭于线上线下的(🛳)场景，才能(né(📠)ng )获(huò )得良(🔝)好的消费体验(yàn )。

国美要对用户商品全(quá(♑)n )生命周期(🏘)进行管理和(hé )服务，这(🙁)句话说(shuō )起(qǐ )来很(🚀)简单，实际(🚺)上(shàng )需(xū )要(⏬)复杂的物(🧒)联网和(hé )云(yún )技术的支持。

王(🚔)俊洲(zhōu )说：(🥢)“这个模式(👑)实现后，国美就不再(zà(🔋)i )是(shì )单纯的零售商(🧛)，而(ér )是(shì(🛢) )零售+服务的(🥖)方案解决(🎹)(jué )商，这样谁又能跟国(guó )美竞(💶)争呢？”

国美(〰)零售总裁(🚐)王俊洲表(biǎo )示(shì )，中国零售的(📂)发展(zhǎn )大(dà(📏) )致经历了(😇)三个重要阶(jiē )段：第(📼)一阶段，是实(shí )体零(🧠)售的连锁(📌)化(huà )，国美在(🙊)这个阶段(💹)是(shì )跑(pǎo )在最前面的；第二(🥌)(èr )阶(jiē )段，是(💣)零售推进(📞)互联(lián )网电商化，在这个阶段，虽然国美也(🔏)(yě )在(zài )积(😅)极布局互联(✈)网电(diàn )商(😵)(shāng )，但并未达到预期；第三阶(🤾)段，是实体零(🏛)(líng )售的互(❎)联网化，只有将线下互联网模(💒)(mó )式(shì )做出(🌶)来，解决线(🥙)上(shàng )线(xiàn )下融合的问(🐏)题，形成(chéng )零售过程(🔌)的全覆盖(🍌)，这是我们正(🎧)在经历的(🕰)阶段。