我的无限后宫

自2016年(✝)以来，国美历经(🏗)多(🏓)次(cì )战略调整、迭代后，终于摸索出(😾)“国美特色的零售(👗)之路”，“这条(tiáo )路(🤥)(lù(😉) )充(chōng )分(fèn )发(fā )挥(huī )了(le )国(guó )美的比较(🤸)优势，并将我们的(🕸)优势转化为特色(🍀)，形成的国美(mě(🍔)i )核(🦉)(hé )心竞争力，”王俊洲(🎱)表示。

”王俊洲说：(🖨)“商品是低频的，服(⭕)务是(shì )极(jí )高(🎙)(gā(🍻)o )频(pín )的(de )。

王(wáng )俊洲说：“在欧洲，橱柜和(🍘)厨电是一起销售(😆)的，我们做橱柜(🥣)(guì(👾) )一体化就是将极度个性化的产品做(🐑)成标准化，让用户(🎚)优选组合，不(bú(🚕) )需(😎)(xū )要(yào )用(yòng )户(hù(🎍) )因(yīn )为(wéi )选(xuǎn )购单(🚢)一厨电而去专门(👯)学习。

王俊洲认为(🐯)，这是一个用户(🔰)主(🏝)(zhǔ )导(dǎo )、技术推动(⚾)的时代，是供应链(💃)与服务链深度整(🈯)合的时代。

中新(🎉)社(🚧)记(jì )者(zhě ) 任(rèn )东(dōng ) 摄(shè )

国(guó )美(měi )的(🔼)(de )采购体系，在过去(⏰)32年的选品经验(🌘)的(📖)基础上，精准选出满足(zú )用户需求的(🤗)爆品。

王俊洲认为(⛓)，这是一个用户(🍐)主(🛄)导、技术推动的(🖲)时(shí )代(dài )，是(shì )供(gò(🍝)ng )应(yīng )链(liàn )与(yǔ )服(🌧)务链深度整合的(🥜)时代。

美店还可(🧢)以(🦐)做为销售服务人员(🏞)的(de )工(gōng )具，售卖线(🚢)下门店没有出样(🎥)的商品，提升线(🤠)下(🚐)门店的坪效和人效。

国(guó )美(měi )已(yǐ )经(🌈)(jīng )找(zhǎo )到(dào )了(le )决(🖤)胜线上线下融(⛷)合(👆)的密钥——即国美特色的零售之路(📃)：通(tōng )过国美APP、(❓)实体门店以及社(🚥)交电商—美店的(🐎)三端合一，成为“家 生(📿)活(huó )”整(zhěng )体(tǐ )方(🤙)(fāng )案(àn )提(tí )供(gò(👽)ng )商、服务解决(🚭)商(🎹)和供应链输出商；(📋)发挥物流售后能(🤝)力，成(chéng )为(wéi )中国(🔮)最大的家电、(🕴)家(💤)居大件物流、安装、维修服务商，以(🎿)自营商品(pǐn )能(né(🔚)ng )力(lì )和(hé )自(zì(🐞) )营(🛎)(yíng )服(fú )务(wù )能力，构建零售新生态。

在(🐥)家居建材渠道进(👿)行布局，将橱(chú )柜(🥖)厨电、中央空调(🤜)、全屋净水、新风(🚎)地暖、智能家电(😗)等产品入驻头(tó(🤼)u )部(bù )家(jiā )居(jū(👃) )建(📧)(jiàn )材(cái )市(shì )场(chǎng )，形(🔝)成国美特色家居(🔕)建材专营店。