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国(guó )美美店，被市(shì(🐚) )场低估的社(📎)交(jiāo )电商玩(🥕)家

这家有着近(jìn )33年历(🔦)史的零售(shò(🏽)u )老兵，正在经(jīng )历着一(🍹)(yī )次重大的(🎍)战略(luè )结构(🗺)性调整。

换言之，用户可(🦍)以自(zì )由地(🗜)穿梭于线(xià(🦕)n )上线下的场景，才能(né(🆖)ng )获得良好的(🏭)消(xiāo )费体验。

中新(xīn )社(🦅)记者 任东 摄(💄)

这家有(yǒu )着(🏅)33年历史的零(líng )售老兵(⛵)，在转型中摸(✳)(mō )着石头过(🥉)河，终于找到了适(shì )合(🔀)自己(jǐ )的转(🛩)型之路。

但这个问题真(zhēn )的很棘手(🤚)。

国美已经(jī(🥘)ng )找到了决胜线(xiàn )上线(🐻)下融合的(de )密(🧜)钥——即国(🐛)美特色(sè )的零售之路(🎊)：通过国美(🙏)APP、实体门店(🧝)(diàn )以及社交电商(shāng )—(🤡)美店的三端(💿)合一，成为“家 生活(huó )”整(✏)体方案提(tí(🏛) )供商、服务(🥌)解决商和(hé )供应链输(🕰)出商(shāng )；发(💼)挥物流售后(🗾)能力(lì )，成为中国最(zuì(📞) )大的家电、(🎭)家(jiā )居大件物流、安(🗳)装、维修服(🚐)务商，以自营(🌋)商品能力和自(zì )营服(🦏)务能力，构建(🐊)零售新生(shē(🥇)ng )态。