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例(🐔)如，家里的(de )饮水器需要更换滤(lǜ(🌍) )芯，通过用户使用(yò(🚢)ng )的(😛)设备上传数据，经物联网系统智(⬇)能(néng )化分析，自动判(🌇)断(🚹)是否需要维修保养(yǎng )更换，如(💡)果(🕺)需要就(jiù )形成服务(👈)订单，再(zài )由(🐇)服务工程师完成(ché(🖨)ng )订(🌗)单服(fú )务。

零售商(shā(🥦)ng )们都希(xī )望(😘)做线下互(hù )联网模(🔀)(mó(😤) )式，但要基(jī )于大数(🗨)(shù )据、选品(🎥)、技术、物流和服(👔)务(👿)能力才(cái )能实现，而且做起(qǐ )来(🤡)的确很困难。

换(huàn )言(😡)之(🌅)，用户可以自(zì )由地穿梭于线上(🏚)线(xiàn )下的场景，才能(😕)获(⏳)(huò )得良好的消费体验(yàn )。

在当下(🤞)的竞争格(gé )局中，国(✔)美如何走(zǒu )出具有自身特色的(📒)(de )零(🦄)售之路？又如何(hé(📂) )完成转型升(🌻)级？

寻(xún )找比较(jià(🐪)o )优(🏯)势 走国美(měi )特色的(🐌)(de )零售之路

”王(👣)俊洲(zhōu )表示，抓住(zhù(🦁) )这(📁)一机(jī )会，国美就能成为(wéi )未来(🏐)零售的核心企(qǐ )业(🍧)。