斯图尔特倒带人生

国美零售总(zǒng )裁王俊洲(zhō(👕)u )表示(👃)(shì )，中国零(líng )售的发展大致经历(🍀)了三个(gè )重要阶段：第(dì )一阶(😸)段，是实(😐)(shí )体零售的连锁(suǒ )化，国(🈂)美(⬇)在这(🏴)(zhè )个阶段是(shì )跑在最前(🍂)面(📢)的；(📽)第二阶段(duàn )，是零售推进(jìn )互联(🧓)网电商化(huà )，在这个阶段(duàn )，虽然(🛐)国美也(🏑)(yě )在积极布(bù )局互联网(🌁)电商，但(🕳)并未达到预期；第三(sā(🧐)n )阶(🚜)段，是(💞)实体(tǐ )零售的互联网(wǎng )化(🕔)，只有(✉)将线(xiàn )下互联网(wǎng )模式做出来(🐻)，解决线上线下融合的问题(tí )，形(🍸)成零售(📜)过(guò )程的全覆盖，这是我(💚)们(🎳)正在(🌔)(zài )经历的阶段。

这些优势(🕚)(shì(🐨) )，能够(🌆)让国美在这一轮的(de )竞争中，更有(📵)(yǒu )机会胜出。

王(wáng )俊洲认为只有(🚞)(yǒu )创造性的将国(guó )美线下互(hù(😍) )联网模(🚦)式做出来，才能实现国美(🌹)全(🕖)渠道(⭕)(dào )“家 生活”战(zhàn )略的成功。

国(🎠)(guó )美(🏂)以门店和美(měi )店这两端(duān )，作为(😠)低成本(běn )流量来源的核心，而国(👛)美(měi )APP则(🚎)成为流量汇(huì )集和分发(🦃)的(🥈)总(zǒ(♑)ng )平台，形成国(guó )美APP、门店(✂)(dià(📚)n )、美(🦉)(měi )店三端互(hù )为引流、互为工(💪)具、互为(wéi )场景，实现线(xiàn )上线(👌)下融合，成为“家 生活(huó )”整体方案(🥕)提(tí )供(🚄)商。

面(miàn )对互联网红利殆(🐟)尽(🖊)、获(💼)客成本高企的现(xiàn )实，转型(🍷)新零(💅)(líng )售的互联网新(xīn )贵们，感到压(🐤)(yā )力倍增，传统零售商亦(yì )然。

例(🥜)如，家里(💸)的饮水器(qì )需要更换滤(🚿)芯(🥖)(xīn )，通(🚺)过用户使(shǐ )用的设备上(✴)传(🚳)(chuán )数(💴)据，经(jīng )物联(lián )网系统智(zhì(🌖) )能化(🤩)分析，自动判断是否(fǒu )需要维修(🔫)保养(yǎng )更换，如果需(xū )要就形成(🍲)服务(wù(🛹) )订单，再由服(fú )务工程师(🤓)(shī(🔳) )完成(😕)订单服务。

王俊洲仅以橱柜(➡)一体(🚺)化(huà )为例，讲解国(guó )美新业务。

新(✖)(xīn )西兰移民和投(tóu )资协会主(zhǔ(🥣) )席June Ranson表示(🎲)，对于那些欺骗潜在留学(🔽)生的行(🍼)(háng )为，(政府)是缺(quē )乏问责(🌛)(体(📪)制)的(🏝)(de )。