鱼鱼影院

王俊(🎗)洲仅以橱柜(guì )一(yī )体(tǐ )化(huà )为例，讲解国美新(🔼)业务(🌶)。

这是(💤)很让人震惊的，因为学生们(只是(shì ))被(bèi )招(zhāo )录(lù )来(🚹)(lái )读(🐄)书。

“学(👊)生们(📞)来到这里，投上了所有的钱，完成了学业。

美(měi )店(〽)(diàn )还(🐅)(hái )可(🛣)(kě )以(yǐ )做为销售服务人员的工具，售卖线下门(🖍)店没(🚘)有出(🦕)样的(❄)商品(🍫)，提(tí )升(shēng )线(xiàn )下(xià )门(mén )店的坪效和人效。

国美(〰)已经(🏝)找到(🍼)了决胜线上线下融合的密钥——即(jí )国(guó )美(👔)特色(📌)的零(💛)售之路：通过国美APP、实体门店以及社交电商—美(🐤)店(dià(📙)n )的(de )三(⛳)(sān )端(☝)(duān )合(hé )一，成为“家 生活”整体方案提供商、服务(🌎)解决(🎅)商和(🍢)供应链输(shū )出(chū )商(shāng )；发(fā )挥物流售后能力(📜)，成为(👉)中国(😩)最大(🕐)的家(🍔)电、家居大件物流、安装(zhuāng )、维(wéi )修(xiū )服(fú(🎨) )务商(⛰)，以自(⚾)营商品能力和自营服务能力，构建零售新生态(😛)。

“例(lì(🚏) )如(rú(🦁) )，用户去家(🛸)乐福和上天猫购物，体验显然不一样，如果(🕟)这两(💒)个优(🐾)势(shì(🐈) )结(jié )合(hé )，就产生了一个新零售的模型。

“我先说(📯)个数(💗)据，国(🌧)美美店2018年试(shì )营(yíng )运(yùn )阶(jiē )段(duàn )，已实现GMV超过(🚹)20亿元(💇)，服务(👲)用户(🧓)超过(😍)190万人，美店社交营销已多次(cì )创(chuàng )造(zào )如(rú )老(⚫)(lǎo )板(💉)烟灶(🌂)、松下洗碗机、扫地机器人等10天销售10000台的成(📇)绩。

实(⛅)际上(🥡)(shàng )，美(měi )店(🛡)(diàn )是承载社交、商务、分享等功能于一(🐠)体的(😃)模式(🙈)。