天心安志杰

王俊(jun4 )洲说：“这(🥢)个模式实现后，国(🈷)美就(jiù )不再是(shì(🤦) )单纯的零售商，而(😵)是零售+服(fú )务的(😴)方(fāng )案解决商，这(♐)样谁又能跟国(guó(👦) )美竞争(zhēng )呢？”

”王(😥)俊洲对国美美店(🔗)(diàn )寄予厚(hòu )望。

国(✍)美要做零售商+服(☝)务商(shāng )

因(🐚)为，如果(🤐)不(bú )是教(🤺)育中介，学校又(yò(🌒)u )能找谁(shuí )在海外(🚃)(wài )为他们做招生(🔐)工作呢(ne )？

零售(shò(👦)u )商们都(dōu )希望做(👔)线下互联网模式(🗾)，但(dàn )要基于(yú )大(🌜)数据、选品、技(🖨)术、物流(liú )和服(🕹)务(wù )能力才能实(🖼)现，而且做起来(lá(🤮)i )的确很(hěn )困难。

但(🤓)这个问题真的很(🐼)棘(jí )手。

这(zhè )不是(🤪)简单地租一个店(🈲)，而是(shì )我们的(de )供(🦔)应链优势(🏇)为他们(🛂)深度赋能(🌡)(néng )，系统(tǒng )和门店(👟)(diàn )品牌是国美的(🌙)，只是(shì )这个店(dià(🥎)n )由店主(zhǔ )自负盈(⏰)亏，我们把这(zhè )种(🧓)店称(chēng )为新零(lí(🕑)ng )售加盟店，2019年预计(🎙)开出700家这(zhè )样的(🚹)门(mén )店。

王俊洲自(📜)信国美的机会(huì(✋) )和条件(jiàn )要比友(💉)商好得多，“因为我(🐩)(wǒ )们有强(qiáng )大的(🌻)线下实体店资源(👘)，优秀(xiù )的供应(yī(♍)ng )链能力，近20万零售(🤱)经验丰富(fù )的员(📴)工(gōng )，出色(🚝)的物流网络和服(🐂)务能(néng )力，另(lìng )外(🔴)我们(men )在新市场、(⛺)新技术和(hé )新业(🚱)务(wù )的布局(jú )上(🚆)取得了不错的突(👀)破。