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这些(xiē )优(😠)势，能够让国(guó(😌) )美在这一轮的竞(jì(🔊)ng )争中(zhōng )，更有机(🖐)会(huì )胜出(chū )。

“现阶段(duàn )电商(📼)(shāng )增速(🏼)放缓，绝不(bú(👎) )意味着传统(tǒ(🔗)ng )零售(shò(⤵)u )商的机会，而(🍞)是(shì )新的零售(🖥)模(mó )型——线上线(🍎)下(xià )融合的机(❣)会。

“美店对于国美而(🌭)言，是国美低成(🕡)本流量导入和激活(🐹)的连接器。

零售(🐎)商们都希望做线下(📚)互联网模式，但(📖)要基(jī )于大数据、(🚭)选品(pǐn )、技术(🍦)、物流和(hé )服务能(⛴)力才能实(shí )现(💛)，而且做起来(lái )的确(què )很困(🏁)难。

王(wá(📏)ng )俊洲(zhōu )自信国美的(de )机会(huì(🎋) )和条件(💗)要比(bǐ )友商(⚓)(shāng )好得多，“因为(🕕)(wéi )我们有强大(dà )的(🦋)线(xiàn )下实体店(🈸)资(zī )源，优秀的供应(🍜)(yīng )链能力，近20万(🎍)零售经验丰富的员(🤑)工，出色的物流(👎)网络和服务能力，另(🎪)外我们在新市(🔉)场、新技术和新业(➕)务的(de )布局上取(🏣)得了不(bú )错的突破(🎫)。

国美(měi )以门店(😐)和美店这(zhè )两端(duān )，作为低(🤰)成(chéng )本(👢)流(liú )量来源的核(hé )心，而国(💊)美APP则成(🆚)(chéng )为流(liú )量(🥎)汇集和分(fèn )发(⏰)的(de )总平(❕)台，形(xíng )成国(🎱)(guó )美APP、门店、(🥇)美店(diàn )三端互为引(🌑)(yǐn )流、互为工(🌮)具、互为场景，实现(🥟)线上线下融合(♏)，成为“家 生活”整体方(📑)案提供商。

但这(🐢)个问题真的很棘手(💐)。

“我先说个数(shù(🕯) )据，国美美店2018年(nián )试(🎩)营运阶段，已(yǐ(🗡) )实现GMV超过20亿元，服务(wù )用户超过190万(🔟)(wàn )人，美店社交营(yíng )销已(yǐ(🈁) )多次创(㊙)造如(rú )老板(🔟)(bǎn )烟灶、松下(💙)(xià )洗碗(🦒)(wǎn )机、扫地(📃)机(jī )器人(rén )等(😍)10天销售10000台(tái )的成绩(⛷)。

王俊洲(zhōu )认为(⤵)，这是一个用户主导(🉑)、技术推动的(🧣)时代，是供应链与服(🅾)务链深度整合(😩)的时代。

报道未说明(🥣)政府军具体(tǐ(🛒) )伤亡情况。