秀才遇着兵

“现阶段电商增速放(fàng )缓(⭕)(huǎn )，绝不(💋)意(🛵)味着传统(🐖)零售商的机会，而是新的零售模型(xí(💤)ng )——线(🚊)上(🚣)线下融合(🎃)的机会。

王俊洲仅(jǐn )以(yǐ )橱柜一体化为例，讲(🆗)(jiǎ(🅱)ng )解国美(📂)新(🙂)业务。

国美以门店和美店(diàn )这两端，作为低成本(🚹)(běn )流(liú(😓) )量(🆗)来源的核(🏘)心，而国美APP则成为流量(liàng )汇集和分发的总平(🏣)(pí(🌒)ng )台(tái )，形成(🕣)国美APP、门店、美店三端互为(wéi )引流、互为工(🕢)具、互(♊)(hù(🏞) )为(wéi )场景(📫)，实现线上线下融合，成为“家 生活”整体(🌫)方案(à(🔬)n )提(🔑)(tí )供(gòng )商(🥨)。

实际上，美店是承载社交、商(shāng )务、分享等(🌥)功(👷)能于(yú(🕞) )一(📷)(yī )体的模式。

在家居建材渠道进行布(bù )局，将橱(♌)柜厨电(📗)、(🥎)中(zhōng )央(yā(🛒)ng )空调、全屋净水、新风地暖、智(zhì )能(néng )家(🚖)电(👳)等产品入(✋)驻头(tóu )部(bù )家(jiā )居建材市场，形成国美特色(😀)家(👉)居(jū )建(💉)材(🍅)专营店。

国美的(de )优(yōu )势在于，过去三十多年积累(🗓)的供应(🦑)(yī(✋)ng )链能力、(🐠)物流网络(luò )和(hé )大(dà )件商品送装能力、维(💵)修(🌫)保养服务(🍡)(wù )能(néng )力、互联网技术能(néng )力(lì )，以及2000多家门(📪)店的体(👢)验(🏧)场景、近(🔰)20万(wàn )的专业服务销售人员(yuán )等(děng )，这些优势(😡)形(🚑)成了国美(🖕)成为“家(jiā ) 生(shēng )活”整体方案提供(gòng )商(shāng )、服(🥘)务(⌛)解决商(🚙)和(📒)供应链输出商的核(hé )心竞争力。

美店还可(kě )以(🛷)(yǐ )做为(⛩)销(🐀)售服务人(🚹)员的工具，售卖线(xiàn )下门店没有出样的(de )商(shā(👏)ng )品(🤧)(pǐn )，提升线(😞)下门店的坪效和人效。