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IP商业(💈)(yè )化要打破传统(tǒng )营销的“墙”，可以肯定的(de )是，品(📎)牌借(⛴)势(shì(🕍) )IP资源(❓)开展多元(yuán )营销传播、拓展多元市场，已经成(🧞)(chéng )为(🚦)众多(🥓)商家(🎃)尝(cháng )试和青睐的手(shǒu )段。

从成本构(gòu )成来看，人(➰)力(lì(🏚) )成本(🔐)和租(🛏)金分(fèn )别占到销售额的8%和5.6%。

一个优质的产(chǎn )品(🕍)IP不仅(🎖)能给(🍏)其(qí(🈳) )带来超预期的(de )流量红利，更(gèng )重要的是能够(gò(🏊)u )具有(🏋)变现(🏀)的能力。

社(shè )区生鲜店到底(dǐ )长什么样？《报告(🐻)》做了(🐬)一(yī(🐏) )个经(👷)营“画像(xiàng )”：拥有24家连(lián )锁店，单店面(miàn )积314平方(🈯)米，日(🕷)均销(🌺)售(shò(👰)u )额1.7万元。

新零(líng )售的价值就在(zài )于人货场的重(🔮)(chóng )新(🚺)解构(😅)，借助(🌸)(zhù )IP价值引发了粉(fěn )丝的情感共鸣，而对(duì )于品(🔨)牌商(🕋)来说(🤝)(shuō )，下一步如何(hé )在产品和服务(wù )上持续深挖才(cá(🚍)i )是关(🏣)键。

“个(🔶)(gè )人对社区生鲜非常看(kàn )好，未来几年(nián )一定(🕗)会迎(🥧)来高(😕)(gāo )速(📊)发展，也会(huì )对大卖场、菜(cài )市场等业态形(xí(🔇)ng )成非(🈹)常大(🖇)的冲(🌟)(chōng )击，这个市场将会重(chóng )新洗牌。

显然(rán )，跨界合(⏸)作正(🤙)(zhèng )在(🛄)将价(🐸)值放大(dà )，效率提升，这也是新零售(shòu )的表现力(📻)之一(🎆)。