母仪天下赵飞燕

另外，国美近(🕢)20万员(yuán )工(🌙)也可以(💣)通过美(🛶)店(diàn )进行集中化(huà )的分享推(💤)广，在短(🙇)(duǎn )时间(🦀)内实现大规模(mó )销售。

面对(duì(🐌) )互联网(🕷)红利殆尽、获客成本高(gāo )企的现实(📠)，转型新(😐)(xīn )零售的互联网新贵(guì )们，感到压(yā(➗) )力倍增(👎)，传统零售(shòu )商亦然。

换(huàn )言之(♿)，用户可(🥀)以自(zì(📔) )由地穿梭于线上线(✳)(xiàn )下的场(😥)景，才能(💦)获得良(🏅)好的消(xiāo )费体验。

王(💸)(wáng )俊洲表(🗡)示：“我(📀)们(men )首先(😶)通过打通国美(měi )APP、实体门店(🏑)(diàn )、美(📯)店，完成线上(shàng )线下的融合，实现(xiàn )流(🥙)量的获(🌎)取(qǔ )和运营能力的提升(shēng )，实现国美(🎓)(měi )所有(🚏)业务场景的串(chuàn )联。

国美以门店和(hé(🖖) )美店这(🏏)两端(duān )，作为低成本流量(liàng )来(👋)源的核(📮)心(xīn )，而(🥛)国美APP则成为流(liú )量(🚅)汇集和分(📓)发的总(🌂)(zǒng )平台(🐳)，形成(chéng )国美APP、门店、美店(dià(🈹)n )三端互(😎)为引(yǐ(💾)n )流、互为工具、互(hù )为场景(💙)，实现线(🏕)上(shàng )线下融合，成为“家 生活”整(zhěng )体方(😖)案提供(🌩)商。

互(hù )联网的下半(bàn )场已步入线上(🍻)线下(xià(🍻) )融合的时代(dài )，对零售商来说都(dōu )是(🥑)挑战。

自(🦆)2016年以来(lái )，国美历经(jīng )多次战(🥩)略调整(🈯)、迭(dié(🚔) )代后，终于(yú )摸索出(🕜)“国美特色(🍹)(sè )的零(🥟)售之路(🍡)”，“这条路充分(fèn )发挥了国美的(💳)比较(jià(🍾)o )优势，并(🛁)将(jiāng )我们的优势转化为(wéi )特(🗯)色，形成(😐)的国美(měi )核心竞争力(lì )，”王俊洲表示(🕶)。

美店作(♏)为社交共享(xiǎng )平台，左边(biān )连接商家(🥫)，右边连(🔯)(lián )接美店主。

换言之，用户可以(⛵)(yǐ )自由(🎣)地穿梭(😏)于线上(shàng )线下的场景(jǐng )，才能(🌿)获得良(🥨)好的(de )消(⏱)费体验。