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新(✴)零售的价(jià(🏮) )值就在于人货场的重(chóng )新(📦)解构，借助IP价(⛔)值引(yǐn )发了粉丝的情感共(🕓)鸣(míng )，而(ér )对(🏓)于品牌商来说(shuō )，下(xià )一步(⚽)如何在产品(🏸)和服(fú )务上持续深挖才是(🈸)关(guān )键。

在这(🌊)个过程中孕(yù(🔐)n )育出(chū )社区(📦)生鲜的机会(🤗)(huì )，成(chéng )为一种(😕)值得关注的(➕)独(🗻)(dú )立业态。

第三个阶(jiē )段(⛴)(duàn )是新零售(🚯)的风口刮到(dào )了社区生鲜(🗡)领域，代(dài )表(💓)事(shì )件是京东旗下启承资(📚)(zī )本投资钱(➡)大妈；

《流(liú )浪地球》作者刘(🚓)欣慈(cí )与满(🤱)记甜品CEO潘冠鹤

关(guān )于IP合(hé(♟) )作，品牌方的(📀)受(shòu )益，潘冠鹤认为“IP的注入(🤦)(rù )提升品牌(🤞)的活力，一(yī )个(👳)即将成熟或(🉐)者已经(jīng )成(😤)功(gōng )的 IP 必然会(🐺)拥有广(guǎng )泛(🌔)的(🥑)(de )粉丝基础和强大的圈(quā(🏂)n )粉能力，品牌(🌱)能够吸(xī )引消费者注意力(🦒)的同(tóng )时，双(🍀)方的“粉丝”也会(huì )形成一定(🥨)互动，这是(shì(😴) )共赢的合作方向。

2018年(nián )底，中(🥟)国连锁经营(📪)协(xié )会联合“第三只眼看(kà(👍)n )零售(shòu )”联合(💞)发布《2018社(shè )区生(🐹)(shēng )鲜调研报(💿)告》，通过(guò )行(📝)业调研和深度(🗳)访谈(tán )，对“社(🌁)区生鲜”这(zhè(🔖) )一新(xīn )兴角色(⛄)进行了全(quá(🏳)n )面(🚶)的(de )描述和解读。

《流浪(làng )地(💾)球》作者刘欣(🕚)慈与(yǔ )满记甜品CEO潘冠鹤

痛(🦇)点(diǎn )在于，社(🛹)区生鲜企业(yè )目前(qián )规模(🛳)都不够大，对(🔹)供(gòng )应链的整合能力不够(🌴)(gòu )强。

尤其是(🍥)在拼团玩(wán )法比较流行的(🚾)当下，到店(dià(💢)n )提货还能跟拼(💇)团(tuán )等营(yí(🥌)ng )销玩法结合(👽)在一起，带动门(🐪)店客流和销(🕑)售(shòu )。

投放仅(🐦)3天时间，曝(pù )光(🗄)量(liàng )高达72.6万(🔧)次(📽)，点击(jī )量达(dá )近2万次。