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寻(🈵)找比(bǐ(⬆) )较优势(🐞) 走国美(🍩)特色的(🧥)零售(shò(🍐)u )之路

零(👊)(líng )售商(🍲)们都希(📸)望做线(xiàn )下互联(lián )网模式，但要基于大数据(jù )、选品(pǐn )、技术、物流和服务能力(lì )才能实(shí )现，而且做起来的确很困(kùn )难。

“现阶段电商增速放缓，绝(jué )不意味(wèi )着传统零售商(🚁)的机会(🐶)，而(ér )是(📃)新的(de )零(🐾)售(😑)模型(🤢)——线(🛵)上线下(🍂)融(róng )合(😨)的机(jī(🤒) )会。

这些(🍡)优势，能(😣)够让国(⛰)(guó )美在(🥧)这(zhè )一(🍑)轮的竞(🥗)争中，更(🐆)有机会(🥒)(huì )胜出(🛡)。

Jaspal去过许多留学展会(huì )，在那(nà )里，学校会对潜在的留学(xué )生进行(háng )招录。

国美以门店和美店(diàn )这两端(duān )，作为低成本流量来源的(de )核心，而(ér )国美APP则成为流量汇集和(hé )分发的(de )总平(💾)台，形成(🌑)国美APP、(👻)门店(dià(🗺)n )、(📻)美店(😍)(diàn )三端(🎆)互为引(🙁)流、互(♓)为工具(🌓)(jù )、互(👜)为(wéi )场(🔄)景，实现(🛷)线上线(📋)下融合(🥛)(hé )，成为(💥)(wéi )“家 生(🎅)活”整体(🚙)方案提(🥌)供(gòng )商。

国(guó )美零售总裁王俊洲(zhōu )

王俊洲(zhōu )认为只有创造性的将国美(měi )线下互(hù )联网模式做出来，才能实(shí )现国美(měi )全渠道“家 生活”战略的(de )成功。

这(zhè )家有着33年历史的零售老(lǎo )兵，在(💮)(zài )转型(🍋)中摸着(💯)石头过(🚿)河，终(zhō(⛏)ng )于找到(🍂)(dào )了适(😏)合自己(🛁)的转型(🏝)之路。