圣痕炼金士无修正版

王俊(🏼)洲说(shuō )：“在欧洲(🌖)，橱柜和(hé )厨电是一(🐜)起(🧤)销(xiāo )售(shòu )的，我(🎦)们做橱柜一(yī )体(🅿)化就是将极(jí )度(🏛)个性化的产品做成(🛡)(chéng )标准化，让用户(🌺)优选(xuǎn )组合，不需(🦈)要(yào )用户因为选(🍼)购单一厨(chú )电而去(😳)专门学(xué )习(xí )。

另(🦅)外(🎃)，国美近20万(wàn )员(🧓)工也可以通(tōng )过(🉐)美店进行集中化(👁)的(de )分享推广，在(zài )短(🈺)时(🎳)间(jiān )内实现大(🦍)规模(mó )销售。

这些(⚫)优势，能(néng )够让国(👢)美在这(zhè )一轮的竞(🤩)争中，更有(yǒu )机会(♊)胜出。

王(wáng )俊(jun4 )洲认(🐱)为国美想要在(zà(🥈)i )这一阶段实现(xiàn )突(🏊)围，就必须依据国(👤)(guó )美自身的属性(🕉)，寻找(zhǎo )比较优势(♎)，将(jiāng )优势转化为特色，形(xíng )成国美的(🛍)核(🚆)心(xīn )竞(jìng )争力(🌌)，并在市场上(shàng )取(🔋)得领先地位(wèi )。

国(📗)美零售总裁王俊(jun4 )洲(❄)表(🏤)示，中国(guó )零售(♈)的发展大致经历(🍦)(lì )了三个重要阶(🕕)段：第(dì )一阶段，是(🚆)实(shí )体零售的连(🕟)锁化，国(guó )美在这(🐫)个阶段(duàn )是(shì )跑(👴)在最前面的；第(dì(🎬) )二阶段，是零(líng )售(⬇)推进互联网电商(🥙)化(huà )，在这个阶段(🚮)，虽然(rán )国美也在积极(jí )布局互联网(🧑)电(🚒)商，但(dàn )并未达(💢)到预期(qī )；第三(⬅)阶段，是实体(tǐ )零(🌥)售的互联网(wǎng )化(huà(🤑) )，只(📞)有将线下互联(🍋)(lián )网模式做出来(🎃)(lái )，解决线上线下(💑)融合(hé )的问题，形成(🖥)零售过(guò )程的全(🍋)覆盖，这是我们正(☔)在经历的(de )阶段。

在(😾)当下(xià )的(de )竞争格局(🐉)中，国美(měi )如何走(🚫)出具有(yǒu )自身特(😜)色的零售之路(lù(⛄) )？又如何完成转型升(shēng )级？

2018年，国美(👕)(mě(🐄)i )新业务试水，在(🐰)“柜(guì )电一体”、“暖(🤶)(nuǎn )通”、“中央空调(🐇)(diào )”等领域均取(qǔ )得(🔽)(dé(🌷) )突破。

报道未说(👕)明(míng )政府军具体(📅)伤(shāng )亡情况。

这家(🥁)有着近(jìn )33年历史的(💚)零售老兵，正在经(🥫)历着一(yī )次重大(💦)的战略结构性(xì(🗽)ng )调整。

王俊洲(zhōu )说(shuō(⛴) )：“这个模式实现(🗡)(xià(🐗)n )后，国美就不(bú(♉) )再是单纯的零售(🦁)商，而是零售+服务的方案(àn )解决商，这(👺)样(📉)(yàng )谁又能跟国(💑)美竞争呢(ne )？”