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这些优势，能够让国美在这一轮(lú(🏉)n )的竞争(🕞)(zhēng )中，更(🧡)(gèng )有机(🎹)会胜出(💒)。

国美已(🕊)经找到了决胜线上(shàng )线下融(róng )合的密钥——即国美特色的零售之(📳)路：通(🍓)过国(guó(💚) )美APP、实(😵)体门店(👵)以及社交电商—美店的三(sān )端合一(yī )，成为(wéi )“家 生活”整体方案提供(🏨)商、服(✂)(fú )务解(🌑)决(jué )商(🥅)和供(gò(👺)ng )应链输出商；发挥物流售后能力(lì )，成为(wéi )中国最(zuì )大的家电、家(💮)居大件(👏)物流、(♑)安装(zhuā(🎣)ng )、维修(😞)(xiū )服务(💬)商(shāng )，以自营商品能力和自营服务能力，构(gòu )建零售(shòu )新生态。

此外，国(🖋)美还与(🗃)亚马逊(🐨)、拼多(⌛)(duō )多等(🚾)优(yōu )质平台达成合作。

王俊洲表示：“我们(men )首先通(tōng )过打通(tōng )国美APP、(🔀)实体门(🚷)店、美(🖌)店，完成(📰)线(xiàn )上(💥)线下(xià )的融合(hé )，实现流量的获取和运营能力的(de )提升，实现国(guó )美所(🌲)有业务(🍲)场景的(🚼)串联。

国(🅿)美零(lí(👺)ng )售总裁(cái )王俊洲(zhōu )表示，中国零售的发展大致经历了三个(gè )重要阶(jiē )段：(📥)第一阶(🦊)段，是实(🎴)体零售(🤢)的连锁(🐈)化，国美在(zài )这个阶段是跑在最前面的；第二阶段，是零售(shòu )推进互(🛴)(hù )联网(♐)电商化(🙊)，在这个(🍬)阶段，虽(🚀)然(rán )国美也(yě )在积极(jí )布局互联网电商，但并未达到预(yù )期；第(dì(🐹) )三阶段(🔛)(duàn )，是实(📧)体零售(🐂)的互联(💾)网化，只有(yǒu )将线下(xià )互联网(wǎng )模式做出来，解决线上线下融合的问题(tí )，形(🐙)成(chéng )零(🎺)售过程(🔖)的全覆(🎼)盖，这是(🔁)我们正在经历(lì )的阶段(duàn )。

让用户在线上线下均体验到便捷性和(hé(🏰) )可体验(⛴)(yàn )场景(🏓)。

实际上(⛅)，美店是(🤗)承载社交、商务(wù )、分享(xiǎng )等功能(néng )于一体的模式。

他说，在做市场(🕙)(chǎng )经理(📘)的(de )6个月(📖)里(lǐ )，他(🔎)突然意(😬)识到，在所有的参展(zhǎn )人员中(zhōng )，自己(jǐ )是唯一一个有移民顾问资质的。

王俊(⏸)洲(zhōu )表(⛽)示，凭借(🌷)“家装、(🎙)橱柜、(💗)舒适家(中央空调、暖通、新风系统)、厨空间”等，为用户提供硬(yìng )件(😊)商品(pǐ(🐿)n )整体解(💿)决方案(🏸)。

国美将(🔯)持续聚焦“家 生(shēng )活”，做深度(dù )、做专业化，通过国美APP、实体门(mén )店、(⏯)美(měi )店(🌭)三端(duā(👗)n )融合齐(👀)发，互为(🏙)场景、互为工具(jù )、互为(wéi )引流。