限制级恋足

在当下的竞争格(gé )局(jú )中，国美如何走出具有(📖)(yǒu )自(zì )身特色的(🌜)零售(shòu )之路？又(🈳)如何完成转型升(⛽)(shēng )级？

国美零售(🚴)总裁王俊(jun4 )洲(zhōu )

王(🤢)俊洲坚信国(guó )美(⤵)已经找到了决胜(🔶)线上线(xiàn )下融合(📙)的密钥，“我对(💐)(duì )国(🥑)(guó )美必将成(🈹)为中(🥜)(zhōng )国零售的(🦈)(de )核心(🕌)企业，成为(wé(⬅)i )未来零售业的引(🔩)领者充(chōng )满(mǎn )信(🖼)心，”他说道。

国美(mě(💅)i )以门店和美店这(zhè )两端，作为低成本流量来(lái )源(🐷)的核心，而国美APP则(🙉)成(chéng )为(wéi )流量汇(💁)集和分(fèn )发的总(🕘)平台，形成国美APP、(🤮)门店、美店三端(🏅)互为引(yǐn )流(liú )、(📆)互为工具、互为(🐏)场景(jǐng )，实现线上(🕵)线下(xià )融合(🗯)，成为(🌎)“家 生活”整(zhě(🥑)ng )体方(🥢)案提供商(shā(🔡)ng )。

零售(⬛)商(shāng )们都希(🏡)望做线下(xià )互联(🧔)网模式，但要基于(🤷)(yú )大(dà )数据、选品、技术、物(wù )流和服务能力才(cái )能实现，而且(🍐)做起来的确(què )很(💆)困难。

王俊洲认为(🤡)只(zhī )有(yǒu )创造性(😃)的将国(guó )美线下(🙂)互联网模式做出(🏟)来(lái )，才能实现国(🐋)美全渠道(dào )“家 生(🕊)活”战略(luè )的成功(⛓)。

在当下的竞(⛩)争格(🌗)(gé )局中，国美(🍟)如何(⚫)走出具(jù )有(🏛)(yǒu )自(🎳)身特色的零(😕)售之路？又如何(☝)完成转型(xíng )升级(✉)？