致我们暖暖的

“我(📢)先(xiān )说个(👂)(gè )数据，国美美(🤪)店2018年试营(😲)运阶段，已(yǐ )实(🚸)现GMV超过20亿(🛤)元，服务(wù )用户(📷)超过190万人(😾)，美店(diàn )社交营(🗂)销已多(⚡)(duō )次创造如老板(🛢)烟灶、(🎧)松下洗碗机、扫(sǎo )地机(🐛)(jī )器人等10天销售10000台的成(💮)(chéng )绩。

而那些善(shàn )于骗人(🦁)的市场经理，常常频繁地(🐶)更换(huàn )工作(zuò )，即便被抓(🎞)到提供了(le )错误信息之后(🚼)(hòu )，也是如(🤗)此。

零售江(jiāng )湖(🌲)，向来热闹(🦔)。

2019年国(guó )美特色(🚲)的零售之(💠)路雏形已成，其(👉)中(zhōng )的一(🚋)点是我们要(yà(⏬)o )成为(wéi )‘(🥢)家 生活’服务(🎣)(wù )解决(🙀)(jué )商，所以零售(shò(🎠)u )+服务就(👒)会形成国美零(líng )售的特(👩)色之一。

这些(xiē )优势，能够(🌋)让国美在(zài )这一轮的竞(🐤)争(zhēng )中，更有机会胜出。

国(📉)美的采购体系(xì )，在(zài )过(🏍)去32年的选品经验的(de )基础(🦌)上，精准(zhǔ(🤖)n )选出满足用户(🗳)需求的(de )爆(🤖)品。

两名政府(fǔ(🙅) )军士(shì )兵(🧥)受伤。

国美已经(📗)找到了决(🐴)胜线上(shàng )线下(🏭)融合的密(🙇)钥(yào )——即国(🐹)美特色(🈷)的零(líng )售之(zhī )路(🛥)：通过(🦋)国美(měi )APP、实体门店以及(🚋)社交(jiāo )电商—美店的三(🎻)(sān )端合(hé )一，成为“家 生活(😼)”整体方案提供(gòng )商、服(🏜)务解决商和供(gòng )应链输(🐝)出商；发(fā )挥物(wù )流售(🕴)后能力，成(🔣)为中国最大的(🛍)家电(diàn )、(🍙)家居大件物流(😖)、安(ān )装(🔕)、维修服务商(📌)(shāng )，以(yǐ )自(🦖)营商品能力和(🛑)自营服务能力，构(gòu )建零(😁)售新生(🤪)态。

这家(jiā )有着近(🏺)33年历史(🏷)的零售(shòu )老兵，正在经(jī(😡)ng )历着一次重大的战略(luè(🌵) )结构性调整。

互(hù )联网(wǎ(🏌)ng )的下半场已步入线上(shà(🈷)ng )线下融合的时(shí )代，对零(🌽)售商来说都(dōu )是挑战。