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美店(🍹)的(de )特(🚯)(tè )色(sè )是商品严选，选择市场所需要(⏩)的网(💭)红商品和新奇特(tè )爆(bào )品(pǐn )。

互联网(🔠)的下(📍)半场已步入线上线下融合的时代，对(🍔)零(lí(🚭)ng )售(shò(🚁)u )商(shāng )来(lái )说都是挑战。

王俊洲举(💦)例表(🚅)示，互(🐸)联网在个性化(huà )、场(chǎng )景(jǐng )化方面(📿)不能(🥗)很好满足用户需求，而实体零售对于(👺)交(jiā(🍘)o )易(yì(🗿) )的(de )快(kuài )速性和便利性、商品的(🕠)检索(🦉)的理(👡)解是不一样的。

国(guó )美(měi )要(yào )做(🖥)零售(😬)商+服(🍨)务商

同时，聚焦国美智能及IOT物联系统(🐼)，为(wé(🌸)i )用(yòng )户(hù )提供智慧家庭商品全生命(🛰)周期(💉)的管(🏚)理与服务。

国美(měi )的(de )优(yōu )势(shì )在(✌)于，过(🦖)去三(🍮)十多年积累的供应链能力、物流网(🥃)(wǎng )络(🌝)(luò )和(hé )大(dà )件商品送装能力、维修(🔮)保养(📯)服务(👢)能力、互联网技术(shù )能(néng )力(lì(🏖) )，以及(😠)2000多家(👏)门店的体验场景、近20万的专业(🈵)服务(🥔)销售(📀)人(rén )员(yuán )等(děng )，这些优势形成了国美(🤭)成为(🔌)“家 生活”整体方案提(tí )供(gòng )商(shāng )、服(🧖)务解(🗺)决商(👃)和供应链输出商的核心竞争力(🚙)。