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最初靠高(🍻)投入和创作自由(📯)吸引创作者的奈(🔦)飞在娱乐业(📴)形成了近乎垄断(🧟)的模式，创作自由(🥉)也(yě )就(jiù )由(yóu )此(🧙)(cǐ )逐(zhú )渐(jià(🚂)n )受(shòu )到(dào )限(xiàn )制(🐌)(zhì )。

随(suí )着(zhe )海(hǎi )外(🌘)(wài )市(shì )场(chǎng )的(de )发(🔤)(fā )展，奈飞自(🐯)身的软肋也逐渐(🍪)暴露。

那么，作为中(🎺)国互联网第一梯(🚶)队的BAT旗下的(♒)腾讯、爱奇艺、(🕟)优酷，甚至最受年(🚩)轻人喜爱的Bilibili可以复制奈飞的(🐫)商业模式吗？“优(🚲)爱腾”的未来是奈(👠)飞吗？

3 作为(⚓)互联网公司的“优(🍽)爱腾”，电影只是其(💥)成为巨头的一部(🎛)(bù )分(fèn )。

■ 国(🔪)(guó )内(nèi )网(wǎng )络(luò(✅) )电(diàn )影(yǐng )创(chuàng )作(🏌)(zuò )现(xiàn )状(zhuàng )

并(bì(📄)ng )购(gòu )重(chóng )组(🍞)(zǔ )委(wěi )在审核时(🌃)关注到，本次交易(💉)拟购买的部分资(🤬)产未取得环(😅)境保护部环保设(🏟)施竣工验收及工(🍈)业和信息化部稀(👸)土行业准入(🚶)批准；本次交易(💻)完成后形成上市(🌷)公司关联方(🔇)资金占用。

持续的(📤)高成本投入让奈(🍵)飞采取了举债的(🍩)方式继续制(😽)作新作品，导致截(💒)至(zhì )去(qù )年(nián )年(🐪)(nián )底(dǐ )，奈(nài )飞(fē(⏳)i )的(de )长(zhǎng )期(qī(🚙) )负(fù )债(zhài )超(chāo )过(🚝)(guò )100亿(yì )美(měi )元(yuá(🐏)n )，流动负债65亿美元(🍩)。

如果没有一(📷)个播放周期，就很(🕟)难给观众一个消(😔)化、讨论的时间(🎑)，也吸引不到(🎄)其他路人观众观(😣)看，直接导致了传(🗣)播效果和力(💭)度降低。