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今年(nián )，国(🚥)美将(jiāng )进一步加大对(👿)新业务(🔈)(wù )的投入。

零售商们都(💳)希望做线(xià(💁)n )下互联网(wǎng )模式，但要(🧛)基于大数(shù )据、选(xuǎ(😜)n )品(pǐn )、(😦)技术、物流和(💧)服务能(🀄)力才(cái )能实现，而且做(✴)起来的确很(💽)困(kùn )难。

国美(měi )美店，被(🍋)市场低估的(de )社交电商(🌡)(shāng )玩家(🔤)

美店的特色是商(shāng )品(💷)严选，选择市(💮)场所需要(🦑)的网(wǎng )红商(🆔)品(pǐn )和(hé )新奇特爆品(🔈)。

“例如，用户(hù )去家乐福(🗽)(fú )和上(🍰)天猫购物，体验(yàn )显然(🔜)不一(yī )样，如(🕊)果这两个优势(shì )结合(❣)，就(jiù )产生了一个新零(😜)售的(de )模(🤵)型。

王(wáng )俊洲表示：“我(🧔)们首先通过(guò )打(dǎ )通(🎫)国美APP、实体(🐎)门店、美店，完成线上(🤐)(shàng )线下的融合，实现流(🛩)(liú )量的(😦)获取(qǔ )和运营能力的(💏)提升，实现国(🎂)美(měi )所有(〽)业务场景的(🏥)串联(lián )。

王俊(jun4 )洲(zhōu )认为(📳)国美想(🥚)要在这一阶段(🏄)实(shí )现(👝)突围，就必须依据国美(🍺)自身(shēn )的属(🤵)性，寻找比较优势，将优(🚘)(yōu )势转化为(wéi )特色，形(❤)成国美(📸)的核(hé )心竞争力(lì )，并(⚪)在市场上取得领先地(🎒)位(wèi )。

零售江(🔂)湖，向来热闹。