厨房征服女市长温婉婷

”王俊洲对国美美(měi )店寄予厚望。

这(zhè )不是简单地租(zū )一个店，而是我们的(de )供应链优势为他(tā )们深度赋能，系(xì )统和门店品牌(pái )是国美的，只是这个(gè )店由(🏎)店主自(🚜)负盈(yí(🌥)ng )亏，我(🎢)们(🎛)把这(🔞)种(👠)(zhǒng )店(🦇)称(🌉)为新(😯)零(🚡)售(shò(🔹)u )加(🚇)盟店(⛎)，2019年(🏖)预计(jì(🚚) )开出(chū(🚍) )700家这样(🕤)的门店(💚)。

零售商们都希望(wàng )做线下互联网模(mó )式，但要基于(yú )大数(shù )据、选品、技术(shù )、物流和服务能(néng )力才能实现，而(ér )且做起来的确(què )很困难。

中新社记者(zhě ) 任东 摄

这家有着(zhe )33年历史的零售老(lǎo )兵，在转型中(zhōng )摸着石头过(🏺)河，终于(🈶)(yú )找(🕊)到(🏑)了适(💭)合(💀)自己(🚛)(jǐ(🚀) )的转(🍓)型(🛍)之路(🤖)。

这(♓)(zhè )家(🛍)有(🍪)着近33年(📡)历(lì )史(⏹)的零售(😃)老兵，正(🈳)在(zài )经(🆕)历着一次重大(dà )的战略结构性调(diào )整。

这是很让人(rén )震惊的，因为(wéi )学生(shēng )们(只是)被招录来(lái )读书。

事实上，无论是实体零售(shòu )还是互联网零(líng )售都有各自的弊端。

国美的优势在于(yú )，过去三十多年(nián )积累的供应(🏀)链(liàn )能(🛷)力、(🈸)物(👜)流网(📰)络(🔭)和大(🍡)(dà(🦅) )件商(🔒)品(🦑)送装(✨)能(✋)力(lì(🎙) )、(🔁)维修保(🐉)养服务(🥦)(wù )能力(❕)、互联(📐)网(wǎng )技(😌)术能力，以及(jí )2000多家(jiā )门店的体验场景(jǐng )、近20万的专业服(fú )务销售人员等，这些优势形成(chéng )了国美成为“家 生活(huó )”整体方案提供(gòng )商、服务解决商(shāng )和供应链输出(chū )商的核心竞争力。

在(zài )家居建材渠道进(jìn )行(🤾)布局，将(🌭)橱柜(guì(🧗) )厨电(🏏)、(🕘)中央(⛺)空(🐰)(kōng )调(🐵)、(💪)全屋(🚋)净(🎋)水、(👬)新(🙌)风(fēng )地(🤞)暖、智(😺)能家电(🛄)(diàn )等产(💶)品入驻(🎼)头部(bù )家居建材市场，形成国美特色(sè )家居(jū )建材专营店。