集中营照片真实记录

王(wáng )俊洲(zhōu )认为，这是一个用户主导(🈯)(dǎo )、(🎿)技(🏟)术推(🚶)动(💀)的时(🏆)代(😦)，是供(💹)应(yīng )链(👛)(liàn )与服务链深度整合的时代(dài )。

这(zhè )不是简单地租一个店，而是(shì )我们的供应链优势为他们(men )深(shēn )度赋能，系统和(📕)门店(🚈)品(😝)牌(pá(😻)i )是(👱)国(guó(➖) )美(🈳)的，只(📏)是(🏗)这个(🏻)店由店(🎯)(diàn )主自(zì )负盈亏，我们把这种店称(chēng )为(wéi )新零售加盟店，2019年预计开(kāi )出(chū )700家这样的门店。

王俊洲仅(jǐn )以橱(chú )柜一(💧)体化(🐷)为(🎧)例，讲(💭)解(➰)国美(📿)(mě(🍙)i )新(xī(🤹)n )业务。

国(🛫)美要做零售商+服(fú )务(wù )商

这些优势，能够让国美(měi )在这(zhè )一轮的竞争中，更有机会胜(shèng )出。

”王俊洲说：“商品(pǐn )是(📭)(shì )低(📐)频(📪)的，服(🎻)务(🌵)是极(✨)高(🙍)频的(💝)(de )。

而(ér )随(🥪)着其稳步推进转型，相信(xìn )不久的将来，市场和社会(huì )公(gōng )众会看到曾经的王者国美(měi )又(yòu )回来了。

王俊洲认为国美(mě(🦗)i )想要(🕗)(yà(🍺)o )在这(♟)一(🔂)阶段(📍)实(📿)现突(💪)围，就(jiù(🔤) )必(bì )须依据国美自身的属性，寻(xún )找比较优势，将优势转化(huà )为特(tè )色，形成国美的核心竞争力(lì )，并在市场上取(🤳)得领(🎀)先(㊙)地(dì(🔡) )位(👌)(wèi )。

王(🔂)俊(🐑)洲举(🐊)例表示(🐞)，互联(lián )网在(zài )个性化、场景化方面不能很(hěn )好满足用户需求，而实体(tǐ )零(líng )售对于交易的快速性和便(biàn )利性、商品(🗣)的检(🌈)索(🎂)的理(🕵)解(🉑)是(shì(🎺) )不(🤺)一(yī(🍬) )样的。

互(🍨)联网的下半场已(yǐ )步(bù )入线上线下融合的时代，对(duì )零售商来说都是挑战。