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在2018年10月，国美已(yǐ )与欧洲最大橱柜厨(💣)电零(🎎)(líng )售连锁品(pǐn )牌(😋)IXINA达成(🚔)(chéng )战略合作。

国美(🔅)零售(🙇)总裁王俊洲(zhōu )表(😞)示，中(🥜)国零售(shòu )的发展(😎)大致(🏐)经历了三个(gè )重要阶(jiē )段：第一(yī )阶段，是实体零售的连(lián )锁化，国(🌒)美在(🥧)这(zhè )个阶段是跑(🗨)在最(🏬)前面的(de )；第二(è(🛀)r )阶段(📹)，是(shì )零售推进互(👓)联网(😲)电商化(huà )，在这个(🔟)阶段，虽然国美也在积极布局(jú )互联网电商，但(dàn )并(🗯)未达(😍)到预期；第三阶(💓)(jiē )段(🀄)，是实(shí )体零售(shò(👏)u )的互(🐡)联网化，只有将线(🔢)下互(🦅)联网(wǎng )模式做(zuò(🏵) )出来，解(jiě )决线上线下融合的问题(tí )，形成(chéng )零售过程(chéng )的全覆盖，这是我(🏖)们正(⛴)(zhèng )在经历(lì )的阶(🕦)段。

但(✏)这个问题真的很(🏸)棘手(❗)(shǒu )。

两名(míng )政府军(🚮)士(shì(🌠) )兵受伤。

国美的优(♉)势在(zài )于，过去三十多(duō )年积累的供应链能力、物(🖤)流网(✌)络和大件(jiàn )商品(🔠)送装(✝)能力、维修保(bǎ(❔)o )养服(🈹)务能(néng )力、互(hù(🛳) )联网(🈁)技术能力，以及2000多(🔇)家门店的(de )体验场(chǎng )景、近20万(wàn )的专业服务销售人员等(děng )，这些(xiē )优势形(📣)成(ché(🔏)ng )了国美成为“家 生(🉐)活”整(💙)体方(fāng )案提供商(🐹)(shāng )、(🔔)服务解决商和供(🧞)应链(😰)(liàn )输出商(shāng )的核(🐐)心竞(jìng )争力。

3月2日，位于云南(nán )省丽江市永胜县(xiàn )的(💙)永胜(🍪)瓷业有限责任公(⛲)(gōng )司(🚳)内，工人们正(zhèng )进(🛑)行生(😶)产作业。

国美要(yà(🤽)o )对用(🛠)户商品全生(shēng )命(🤭)周期进行管理和服务，这句话(huà )说起来(lái )很简单，实(💥)际上需要复杂的物联(🚮)(lián )网(😫)和云(yún )技术的支(🔊)(zhī )持(🥪)。

事实上，无论是实(🖕)(shí )体(🏬)零售(shòu )还是互联(⛰)(lián )网(📌)零售都有各自的(😏)弊端(duān )。

国美(měi )零售总裁(cái )王俊洲表示，中国零售(shò(🚮)u )的发(🛑)展大致经历(lì )了(📅)三个(🍐)重要阶段：第一(🏣)(yī )阶(🍋)段，是实体零(líng )售(🤯)的连(🍶)锁化，国美在这(zhè(🔷) )个阶段是跑在最(zuì )前面的；第二阶段，是零售推进(😛)(jìn )互联网(wǎng )电商化，在(🐅)这个(😜)阶段，虽然国美(mě(❤)i )也在(❓)积(jī )极布局互(hù(🐯) )联网(🎛)电商，但并未达到(🛑)(dào )预(🍔)期；第三阶段(duàn )，是实体零售的互联网(wǎng )化，只(zhī )有将线下(xià )互联网(🔕)模式(🕙)做出来，解(jiě )决线(🎃)上(shà(✋)ng )线下融合(hé )的问(🤯)题，形(😑)成零售过程(chéng )的(🍸)全覆(🕹)盖，这是(shì )我们正(🎻)在经历的阶段。