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国美美(🙈)店(diàn )，作为(🦕)国美(👳)发(fā )力社交电商(🌋)的“秘密武(💥)器”，王(👇)俊洲认为其被市(🍺)场低估了。

此外(📐)，国美还与亚马逊(🥩)、拼多多等优(☕)质平台(tái )达成合(🍷)作。

面(miàn )对互联(🔀)网(wǎng )红利(lì )殆尽、获(huò )客成(ché(🤔)ng )本高企的(de )现实(shí )，转型新(xīn )零售(👨)(shòu )的互联(🔊)网(wǎng )新贵(guì )们，感到压(⛓)力(lì )倍增(🛤)，传统零(líng )售商亦然。

国(🥔)(guó )美将持(🌺)续聚焦(jiāo )“家 生活”，做深(🌂)度、做专(🐬)(zhuān )业(🖥)化，通过国美APP、实(🎣)体门店、(🚧)美店(🆕)三端融合齐发，互(⬇)为场景、互为(🌈)工具、互为引流(💲)。

国美零售总裁(🌲)王俊洲表示，中国(⛎)(guó )零售的发(fā(🤼) )展大(dà )致经历了(le )三个(gè )重要阶(🎬)段(duàn )：第(dì )一阶段，是实(shí )体零(🔙)售的(de )连锁(🌴)(suǒ )化，国美(měi )在这(zhè )个(⭐)阶段是跑(⛱)在(zài )最前面的；第(dì(🏬) )二阶段，是(🛺)零(líng )售推进互联网(wǎ(➕)ng )电商化，在(🎟)这(zhè )个阶段，虽然(rán )国(❌)美也在积(🗜)极布(🚇)局互联网电商，但(🌲)并未达到预期(⚪)；第三阶段，是实(🆒)体零售的互联(🔹)网化，只有将线下(⛺)互联网模式做(🚶)出来(lái )，解决线(xiàn )上线(xiàn )下融合(⏺)的(de )问题(tí )，形成零(líng )售过(guò )程的(🐍)全覆(fù )盖(🌆)，这是我们(men )正在(zài )经历(🃏)的阶段。

王(🕎)俊洲举例表(biǎo )示，互联(🎇)网在(zài )个(🤓)性化、场景(jǐng )化方面(🕔)不能很(hě(🥕)n )好满足用户需(xū )求，而(👓)实体零(lí(🌓)ng )售对(🎁)于交易的快速性(📮)和便利性(🌉)、商(🚩)品的检索的理解(🧐)是不一样的。

自(🧟)2016年以来，国美历经(🔡)多次战略调整(📱)、迭代后，终于摸(mō )索出“国(guó )美(🐹)特(tè )色的零售(shòu )之路(lù )”，“这(zhè )条(💴)路(lù )充分发挥(huī )了国(guó )美的比(✒)较(jiào )优势(🕡)(shì )，并将我们的(de )优势转(🔭)化为特(tè(😬) )色，形成的国(guó )美核心(💜)竞争力(lì(🔻) )，”王俊洲表(biǎo )示。