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王俊洲仅以橱(💟)柜一体化为例，讲解国(🔙)美新业务。

其中(zhōng )，他(🆙)听(🙋)到最(zuì )多的宣传方(✝)(fāng )式，就是给(gěi )学生描(📖)画“失实(🧕)”的未(wèi )来，包(bā(🐟)o )括找(zhǎo )工作、拿签(qiā(🎉)n )证和身份等，以及给(🍷)学(🚧)生提供移民面试时(👹)，如何表(🎍)现的建议。

其中(🚧)(zhōng )，他听到最(zuì )多的宣(🥔)传方(fāng )式，就是给(gěi )学(🈴)生描画“失实”的未(wè(🌰)i )来，包(bāo )括找(zhǎo )工作、(🈂)拿签(qiā(🦁)n )证和身份等，以(⏲)及给学生提供移民面(💱)试时，如何表现的(de )建(👼)议(🙈)。

换言(yán )之，用户可(kě(🧖) )以自由地穿(chuān )梭于线(⛏)上线(xiàn )下的场景，才能(🦕)获(huò )得良(liáng )好的消费(🐂)体(tǐ )验。

另外，国美近(📨)20万(👃)员工也可以通过美(💟)店进行(🤫)集中化的分享(👮)推广，在短时间内(nèi )实(💨)现大规模(mó )销售。

零售(🥌)(shòu )商们都希望(wàng )做(🕓)线下(xià )互联(lián )网模式(⏸)(shì )，但(dà(🚓)n )要基于大数(shù(🛡) )据、选品、技术、物(📳)流和服务能力才能(🐾)实(🍺)现，而且做起(qǐ )来的(🎭)确很困(😴)(kùn )难。

这不是(shì(🛅) )简单地租一(yī )个店，而(🕙)是(shì )我们的供应(yīng )链(🏰)优势(shì )为他(tā )们深(🐐)度(🎐)赋能(néng )，系统和门店(🤣)品牌是(🍪)国美的，只是这(📲)个店由店主自负盈亏(🚛)，我们把(bǎ )这种店称为(🎇)(wéi )新零售加盟(méng )店(🚋)，2019年预计(jì )开出700家这样(🌭)(yàng )的门(🤗)店(diàn )。

王(wáng )俊洲(⛽)认(rèn )为国(guó )美想要在(💙)这一阶段实现突围(😸)，就(🍏)必须依据国美自身(👙)的属性(🎪)，寻找比(bǐ )较优(🎽)势，将(jiāng )优势转化为(wé(🤯)i )特色，形成(chéng )国美的核(🖥)心(xīn )竞争力，并(bìng )在(🕉)市场(chǎng )上取(qǔ )得领先(🐑)地位(wè(🍛)i )。