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有一个(🉑)(gè(🔽) )非常普遍的现象是，很多学生(👓)选(xuǎn )的课程，和(hé )他们之前的(🤹)教(🍐)育背景(jǐng )差别很大，而且，和(🌃)新(💆)(xīn )西兰就业市场的需求(qiú )也(🎼)不匹配。

2019年国美特色的零售之(🏝)(zhī(🛺) )路雏形已成(chéng )，其中的一(yī(🎤) )点(🥃)是我们要成为‘家(jiā ) 生活(📉)’(🆘)服务(wù )解决商，所(suǒ )以零售+服(⏲)务就会形成(chéng )国美零售的(🏰)(de )特(💭)色(💞)之一。

互联网的下半场已步(📈)(bù(🎴) )入线上线下(xià )融合的时代，对(🍌)零售(shòu )商来说都是(shì )挑战。

此(🕎)外(🌒)(wài )，国美还与亚马逊、拼多(🗼)多(🤒)等优(yōu )质平台达成(chéng )合作(🐘)。

国(✴)美将持续聚(jù )焦“家 生活(huó )”，做(🚸)深(🏅)度、做专业(yè )化，通过国(guó(🗃) )美(🏳)APP、实体门(mén )店、美店三端(🎰)融(😕)合齐(qí )发，互为场(chǎng )景、互为(📫)工(gōng )具、互为引流。

“国(guó )美(🍐)必(⬅)将(⬜)成为(wéi )中国零售的(de )核心企(🤸)业(🤧)”

国美美店(diàn )，作为国美(měi )发力(🕚)社交电商的“秘(mì )密武器”，王俊(🍧)洲(🍥)认为(wéi )其被市场低估了。

“现(🔢)阶(🐨)段电商(shāng )增速放缓，绝不意(🏡)味(🕰)着传统零售(shòu )商的机会，而是(🏈)新(👹)的零售模型——线上线下(🔃)(xià(😒) )融合的机会(huì )。

另外，国美近(🖋)20万(🥒)员(yuán )工也可以通(tōng )过美店进(🌎)行(háng )集中化的分享推广，在(💜)短(🔨)时(🗑)间内(nèi )实现大规模(mó )销售(🤥)。

此(📡)外，国美还(hái )将甄选厨房(fáng )、(🛰)餐厅精品好物，提(tí )供厨房、(💗)餐(👧)(cān )厅一站式全(quán )渠道产品(🐋)选(🍺)择和服务(wù )体验，开展(zhǎn )“厨(😣)房(🗾)+餐厅(tīng )”场景化体验的厨空(kō(👎)ng )间(🍹)业务，2019年(nián )上半年打造4家精(🐮)品(🔔)店及若干零售(shòu )店。