速度与激情男主角车祸

这家有着33年(🐐)历史的零售老兵，在转(🚋)型(🔩)中摸着石头过河，终于(🏭)找(zhǎo )到了适(shì )合自己(👣)(jǐ(🍎) )的转型(xíng )之路。

实际上(🐥)(shàng )，美店(diàn )是承载(zǎi )社(🌃)交(🚘)、商务、分享等(děng )功(♏)能于(㊗)(yú )一体的(de )模式。

这(🏾)不(🈶)是(shì )简单地(dì )租一个(🚶)(gè )店(🐙)，而(ér )是我们的供(🈚)(gòng )应链优势为他们深度(💽)赋能，系统和门店品牌(🕶)是国美的，只是这个店由(🍟)店主自负盈亏，我们把(🎉)这种店称为新零售加(❇)盟(🐪)店，2019年预计开出700家这样(🍩)的门店。

王俊洲(zhōu )认为(⛎)国(👕)(guó )美想要(yào )在这一(yī(🕵) )阶段实(shí )现突围(wéi )，就(🚎)必(🔷)(bì )须依据(jù )国美自(zì(🚃) )身的(🤤)属(shǔ )性，寻(xún )找比(🕢)较(🐌)(jiào )优势，将优势(shì )转化(⛳)为(wé(🤠)i )特色，形成国(guó )美(🈹)的核心竞争力，并在市场(🔀)上取得领先地位。

事实(🔢)上，无论是实体零售还是(🌉)互联网零售都有各自(🥅)的弊端。

国美的优势在(🔳)于(🚑)，过去三十多年积累的(🖐)供应链能力、物流网(🔘)(wǎ(🔯)ng )络和大(dà )件商品(pǐn )送(⚾)装能(néng )力、维(wéi )修保(👭)养(⏹)(yǎng )服务能(néng )力、互(hù(🌾) )联网技(jì )术能力(lì )，以(❎)及(㊗)(jí )2000多家门(mén )店的体(tǐ(🌷) )验场(🍶)景(jǐng )、近20万(wàn )的(🏾)专(💢)业(yè )服务销(xiāo )售人员(🥅)(yuán )等，这些优势形成了(⤴)国美成为“家 生活”整体方(🕢)案提供商、服务解决(🐻)商和供应链输出商的核(🏮)心竞争力。