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国美(😕)的优势在于，过去三十(😧)多(duō )年积累的(de )供应(🔐)链(liàn )能(🚐)力、物(🚔)流网(wǎng )络和大(🔺)(dà )件商品送装能力(💘)、维修(📃)保养服(❌)务能力、互联网技术能力，以(yǐ )及(🥐)(jí )2000多家(🍜)门(mén )店(🙇)的体(tǐ )验场景(jǐng )、近20万(wàn )的专业(yè )服务(🚤)销售人(➰)员等，这些优势形成了(👰)国美成为“家 生活(huó(🔭) )”整体方(🌷)(fāng )案提供(gòng )商、服(fú(➡) )务解决(jué )商和供(gò(🕡)ng )应链输(🤤)出商的(🌑)核心竞争力。

美(🏤)店作为社交共享平(👭)台，左边(🎷)连(lián )接(🌽)商家，右边连(liá(🔜)n )接美店(diàn )主。

同(tóng )时(💽)，聚(jù )焦(⏪)国美智(🔚)能及IOT物联系统，为用户提供智慧家庭商品(🚮)全生命(⛺)周(zhōu )期(qī )的管理(lǐ )与服务(wù )。

“家(jiā ) 生活”供(🔴)应链输(🏧)出商转变的路径就更(👉)加丰富。

“目前已在欧(👍)亚达、(👳)居然之家(jiā )、红星(xī(🥜)ng )美凯龙(lóng )等门店(dià(🛩)n )内都能(😟)(néng )看到(🧔)我们合作的店(🌕)面。

“我看到，那些市场(🚰)经理给(😜)出的建(🗽)议(yì )，和学校(xiào )无关，而是告(gào )诉学(🍎)生(shēng )，如(🍉)何(hé )可(🔏)以廉价地完成学业，并拿到身份，但很多时(👓)候，现实(🔡)情况(kuàng )并(bìng )非如此(cǐ )。

”王(wáng )俊洲表(biǎo )示，抓(🛬)(zhuā )住这(⤵)一机会，国美就能成为(🌕)未来零售的核心企(🏘)业。

美店(😸)的特(tè )色是商品(pǐn )严(⌚)选，选择市(shì )场所需(🕯)(xū )要的(🌚)网(wǎng )红(🍎)商品和新奇特(🥑)爆品。

王俊洲说：“在(🎰)欧洲，橱(😿)柜和厨(🕴)电是(shì )一(yī )起销售(shòu )的，我(wǒ )们做(⛏)橱(chú )柜(🍚)一体(tǐ(🕦) )化就是(shì )将极度个性化的产品做成标准(♈)化，让用(🎺)户优选组合，不需要用(yòng )户因为(wéi )选购单(😓)(dān )一厨(🚮)电(diàn )而去专(zhuān )门学习(🖌)。

国美零售总裁王俊(💪)洲