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奈(nài )飞的未来，时(🚽)刻面临(lín )着(zhe )考验。

背靠(😒)着电商、搜索和社交(📩)三大流量(liàng )入(rù )口，“优(🧛)爱腾”有着(zhe )先天的内容(🎂)分发渠道(dào )优(yōu )势。

天(💞)眼查资料显示(shì )，姚雄(🐧)杰担任法定代(dài )表人(⤴)的企业有1家、担任(rè(🧀)n )股东的企业有3家、(🤐)担(🥪)(dān )任高管的企(🌁)业有(🎡)7家(🍷)、疑(yí )似拥有(🧑)93家企(🚽)业(💼)的实际(jì )控制(♐)权。

那么，作为(wéi )中(zhōng )国(🐐)互联网第一梯队的(de )BAT旗(🐨)下的腾讯、爱奇艺(yì(🎀) )、优酷，甚至最受年轻(🈴)(qīng )人喜爱的Bilibili可以复制(🔻)奈(nài )飞(fēi )的商业模式(🛵)吗？“优(yōu )爱腾”的未来(🌊)是奈飞(fēi )吗？

虽然奈(🍫)飞的访问地(dì )区已经(🗂)遍及全球190个国(guó )家，但(🥦)是考虑到广电规(guī(🍑) )定(❇)的境外公司不(⚡)得开(🎂)(kā(🕉)i )展视听服务、(📍)审查(📅)制(🍊)(zhì )度(dù )、与电(😵)视台和网络平(píng )台等(🐌)的竞争关系、版(bǎn )权(🐨)(quán )与网络视频许可证(🚗)等(děng )问题，奈飞发展中(🌃)国(guó )市(shì )场恐怕短期(📷)内还不可(kě )能。

以内容(👪)为王的电(diàn )影(yǐng )公司(🍮)奈飞和以渠道为(wéi )王(🍣)的互联网公司“优(yōu )爱(👋)腾”有着本质的区别(bié(📪) )。

一举放送还更加暴(bà(➿)o )露了制作中的(🐯)缺点(🍟)，剧(🚔)(jù )情bug、人物缺(♓)陷、(🕶)结(🥥)局(jú )是否让观(📱)众满意，(多(duō )导(dǎo )演制(🌌)作的)每集风格是(shì )否(🐙)存在差异，这些都(dōu )在(🥉)(zài )连续观影的过程中(🗿)被(bèi )突显。

1 奈飞最引以(🍤)为(wéi )傲(ào )的高质量原(🔜)创内容，正是国内视频(🎌)网站所(suǒ )缺(quē )乏的。

当(🥨)年12月6日，威(wēi )华股份发(🌆)公告称，证(zhèng )监会已对(🕣)公司相关账户(hù )在本(🏆)次重组停牌前(❤)涉(shè(🔵) )嫌(🤗)内幕交易的情(😀)况立(😉)案(⏬)(àn )调查。

2014年，证监(🧤)会调(dià(🍤)o )查完成，但未公(🙆)布结(jié )果(guǒ )，重组进程(🗽)恢复。